孙子的治军之道与现代管理谋略分析报告.pptVIP

孙子的治军思想与企业管理谋略 四、“法令孰行”与加强制度管理 1、有令必行 保证法令法规的权威 中外军人企业家成功的奥秘 联想的柳传志 华为的任正非 中粮集团的宁高宁 万科的王石 华远的任志强 广厦集团的孙广信 科龙的潘宁 杉杉集团的郑永刚 宅急送的陈平 　　二战以来，西点军校培养出来的董事长有1000多名，副董事长有2000多名，总裁有5000多名。 　　当今世界上许多创业企业家出身于军人，如麦当劳、肯德基的创始人。已连续4年位居世界500强首位的沃尔玛，其创始人山姆·沃尔顿是拿着5000美元复员费开始第一零售帝国征程的。 中外军人企业家成功的奥秘 坚决果敢的行动力 高效合作的团队精神 遵守纪律的规范意识 中外军人企业家成功的三大要素 孙子的治军思想与企业管理谋略 四、“法令孰行”与加强制度管理 2、令必素行 令素行以教其民，则民服；令不素行以教其民，则民不服。令素行者，与众相得也。 —《行军篇》 四、“法令孰行”与加强制度管理 领导的管理方法 个人的行为规则 长期坚持规章制度 管理工作的“三千”：千军万马抓主官 千头万绪抓根本 千方百计抓落实 军队管理方法： 张瑞敏的OEC管理模式 　　O：Overall