实业部门功能设置及职位说明书.pptVIP

拟订生产作业中心及营销中心职位配置及职位说明书 根据公司的权限设置，对下属部门经理的绩效做出评估（关键业绩指标和能力指标），并提出奖惩建议 参与对总裁办主任的评估 根据公司的权限设置，参与下属部门经理职位的任用决定 完成董事长及总裁委托与自行发展的其它工作 组织关系： 向上：执行董事会及总裁的决议 平行关系：其他副总裁与财务总监 向下：对生产作业中心及营销中心进行管理 任职资格：由总裁提名，董事会任命。其资格为大学以上学历，有五年以上本行业工作经历以及三年以上的中高级主管工作履历。具有出色的交际能力，出色的谈判能力； 很强的市场策划和管理能力；综合协调能力和客户管理能力；行政与管理能力； 良好的协调与沟通能力。 职位说明书（讨论稿） 职务名称：财务总监 部门： 职务代码： 职责： 参与公司战略制订，负责整个公司财务运作系统，管理下属部门 参与公司重大战略 参与公司业务规划及战略发展规划的制订 参与公司现有各项业务的计划的制订 参与重大交易的规划和实施 参与具体提案的评估和决策 参加预算大纲的制订，提供关于公司发展建议 根据公司预算大纲，参与对公司预算的审定 必要时与总裁共同出席董事会，接受工作质询 负责整个公司财务运作系统 主持公司财务管理体系的建设，拟订制