精益生产精要.docVIP

华中科技大学 2013级毕业论文 精益生产模式在我国企业中的作用 年 级: 2013年秋 学 号: 4200513320140 姓 名: 张再成 专 业: 工商管理 指导老师: 二零壹五年六月 华中科技大学本科毕业论文诚信声明 本人郑重声明：所呈交的本科毕业论文，是本人在指导老师的指导下，独立进行研究工作所取得的成果，成果不存在知识产权争议，除文中已经注明引用的内容外，本设计不含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。 作者签名：张再成 二○一五 年 六 月 一 日 摘 要 我国的社会主义市场经济体制改革，正朝着社会化、高效化和智能化方向发展。企业要适应社会，增强市场竞争力，也必须在企业的管理上现代化、高效化和智能化。 “精益生产模式”最早起源于日本丰田汽车公司的丰田生产方式（ＴＰＳ，ＴｏｙｏｔａＰｒｏｄｕｃｔｉｏｎＳｙｓｔｅｍ），丰田公司的这种生产方式在２０世纪７０年代石油危机爆发后及日本经济进入“低速增长”时期仍然创造较高的盈利并开始为外界引起注意。“精益生产模式”在２０世纪８０年代初引进我国，２００７年，在工业企业界，“精益生产模式”及推行精益生产正在受到前所未有的重视。 工业企业极力所推行的“精益生产模式”及其精益生产，通过精益生产的实施和精益思想的推广，生产企业能够获得非常大的收益，真正满足用户的需求，也能够帮助企业在竞争日益激烈的当今社会始终保持优势 关键词：Abstract The economy of china will improve more fast efficient and intelligent; The company need improve their management if they want to live; TPS,Toyota Pruduction System was develop by Japan at first;Toyota use it keep a high profit when Japan get a terrible economy in 1970;The the Toyota Way was pay attention by other; Most of compone try to use the TPS to improve their profit; Key wordd：  目 录 摘 要 III Abstract IV 第1章 绪 论 1 1.1 研究背景 1 1.2 研究目的及意义 1 1.3 研究内容与方法 1 第2章 精益生产方式的产生和发展过程 2 2.1精益生产方式的产生背景 2 2.2 精益生产方式的产生与发展 2 2.3 精益生产方式的成熟 3 第3章 精益生产方式的内涵与思维方法 3 3.1精益生产方式的定义及内容 4 3.2 精益生产方式的思维 4 3.2.1 逆向思维方式 4 3.2.2 逆境中的拼搏精神 4 3.2.3 无止境的尽善尽美的最求 5 3.3 对生产运营活动的指导意义 5 第4章 精益生产方式在中国企业中的应用 8 4.1 中国企业应用精益生产存在的误区 8 4.1.1 误区一精益生产是一种生产技术 8 4.1.2 误区二精益生产是生产部的工作 8 4.1.3 误区三精益生产就是IE 9 4.1.4 误区四精益生产就是丰田模式TPS 9 4.1.5 误区五处罚和恐吓是好的管理手段 9 4.1.6 中国企业不适合全面导入精益生产 10 4.2 中国企业应用精益生产的主要问题点 10 4.2.1 基础“5S”管理方面 10 4.2.2 生产运营与生产现场 10 4.2.3 品质管理方面 11 第5章 影响中国企业实施精益生产模式分析 12 5.1 精益生产影响因素分析 12 5.1.1 领导和执行者方面的问题 12 5.1.2 领导的权力观和简化管理 12 5.1.3 公示体质与文化建设应与精益生产方式相适应 13 5.2 精益生产实施过程分析 14 5.2.1 全员发动重视生产计划及推行看板控制管理 14 5.2.2 全面质量管理加强库存管理及供应链管理 14 5.2.3 实施流程改造激励机制及确定绩效指标 14 5.2.4 精益安排生产精益预测及培训 15 5.2.5 缩短调整周