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电子商务案例分析 ——腾讯游戏 腾讯游戏的基本情况 腾讯游戏是腾讯四大网络平台之一，是国内大型的网络游戏社区之一。在开放性的发展模式下，腾讯游戏采取自主研发、代理合作、联合运营三者结合的方式，已经在网络游戏的多个细分市场领域形成专业化布局并取得良好的市场业绩。 四大子品牌 腾讯游戏嘉年华 腾讯游戏竞技平台 腾讯游戏公会 腾讯游戏爱心联盟 腾讯游戏价值网络图 案例具体分析 腾讯游戏的商业模式 腾讯游戏的经营模式 腾讯游戏的技术模式 腾讯游戏的管理模式 腾讯游戏的资本模式 战略目标 腾讯游戏已拥有休闲游戏平台、大型网游、中型休闲游戏、桌面游戏、游戏平台、网页游戏六大类逾六十款游戏。腾讯游戏将打造强大的产品阵营，覆盖所有产品类型，为国内玩家最提供丰富、健康、时尚、快乐的游戏体验。以“为用户提供一站式在线生活服务”为战略目标，形成规模最大的网络社区。 目标客户 腾讯最初定位于年轻时尚人群，随着腾讯的多元化，这一定位也略现单一，不太符合腾讯发展的需要。 一、小型休闲游戏即QQ游戏，是腾讯最早推出的一种娱乐体验平台。吸引了一大批不同年龄阶层以及不同行业、身份的用户。包括上班族男女、在校学生、闲暇青年、老年用户等。对于通过购买道具来装扮游戏中的虚拟形象，以达到更高的满足感的用户定位在年轻一族，他们金钱意识薄弱，但又希望获得心理上的满足，通常会愿意消费。 二、网络游戏由于它