合理化改善技术教程分析.pptVIP

* PDCA管理循环 计 划 (管理人員) 执 行 (作业人员) 检 核 (管理检验人員) 行 动 (管理人员) P D C A PDCA(plan,do,check,action)管理循环是追求 持续改善之工具 计划展开 付诸行动 经常检讨 改善行动 落实预防改正功效 PDCA管理循环周期 PLAN CHECK PLAN=DO DO ACTION NO PDCA YES YES ACTION CONTINUE YES NO END NO 检验 检验报告 存档 良品 客 戶 废品 重加工 检验 检验报告 良品 客 戶 P D A A C 废品 重加工 运用管制图之检验报告 透视分析研究生产流程 PDCA循环 如果管制图 呈稳定状态 则持续改善 PDCA循环之应用 传统品质检验程序 作业现场之浪費 生 产 过 多 等 待 搬 运 加 工 本 身 库 存 动 作 不 良 品 改 善 改进向上 小規模的变化 改变以往作法转变成更好的方法 ?以现狀必有值得改善之处的眼光观察 (THERE IS ALWAYS A BETTER WAY) ?改善目的在工作更轻松良好迅速低廉 ?必須一步一步的改善勿冀求一步登天 ?要摒弃小小改善又有何用的错误观念 ?必須竟常关心日常工作时时谋求改善 ?所谓的专家是工作岗位上工作者本人 ?改善要有改善