2008年房地产企业运营管理经典培训教程要点.ppt

* ***责任成本运行情况 房地产企业运营管理的系统进行 ——运营的目标管理 * 房地产企业运营管理的系统进行 ——运营的目标管理 ***责任成本运行情况——设计中心 * 房地产企业运营管理的系统进行 ——运营的目标管理 范例：**年经营计划——资金计划表 项目 07年预计 08年计划 08年季度计划 一季度 二季度 三季度 四季度 一、期初货币资金 　 　 　 　 　 　 二、资金流入 　 　 　 　 　 　 1、商品房销售回笼资金 　 　 　 　 　 　 2、其他业务资金流入 　 　 　 　 　 　 3、融资收入 　 　 　 　 　 　 其中：银行借款 　 　 　 　 　 　 其他 　 　 　 　 　 　 4、其他 　 　 　 　 　 　 三、资金流出 　 　 　 　 　 　 （一）工程成本支出（含设计开发支出） 　 　 　 　 　 　 （二）资本性支出 　 　 　 　 　 　 1、土地收购 　 　 　 　 　 　 2、固定资产购置支出 　 　 　 　 　 　 （三）费用支出 　 　 　 　 　 　 1、财务费用支出 　 　 　 　 　 　 2、管理费用支出 　 　 　 　 　 　 3、销售费用支出