三九控制法回顾20101102 重点培训.pptVIP

2010-6-17 一、限制选择法重点回顾 1.为什么要约束？ 管理的现状，泰勒时代； 贪图方便，不守规矩； 一、限制选择法重点回顾 2.约束的是什么？ 随意 一、限制选择法重点回顾 3.约束的目的是什么？ 提升效率； 养成按规定做事的好习惯； 二、横向控制法重点回顾 1.为什么要进行横向控制？ 领导管不住细节； 工厂的事情是横向发生的：做管分离； 人事分离：纵向管人，横向管事 二、横向控制法重点回顾 1.为什么要进行横向控制？ 领导管不住细节； 工厂的事情是横向发生的：做管分离； 人事分离：纵向管人，横向管事 二、横向控制法重点回顾 2.横向控制法的核心是什么？ 分 权！ 二、横向控制法重点回顾 3.横向管控的权力来源在哪里？ 规 定！ 三、三要素法重点回顾 1.建标准的目的是什么？ 三、三要素法重点回顾 1.建标准的目的是什么？ 控制； 三、三要素法重点回顾 2.标准的制定以什么为标准？ 三、三要素法重点回顾 2.标准的制定以什么为标准？ 以问题为对象，以失控点为出发点，以控制为目的，以控制点为手段； 三、三要素法重点回顾 3.建标准的技巧？ 三、三要素法重点回顾 3.建标准的技巧？ 降低标准，才能统一标准； 先有形式，后有内容；形式是个筐，内容往里装； 战争中学习战争，在实践中改正错误，在运作中完善标准； 三、三要素法