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选择改进对象时,考虑的主要因素是价值系数大小和成本改善期望值的大小 当价值系数等于或趋近于1时,功能现实成本等于或接近于功能目标成本,说明功能现实成本是合理的,价值最佳,无需改进 当价值系数小于1时,表明功能现实成本大于功能评价值,说明该项功能现实成本偏高,应该作为改进对象 当价值系数大于1时,表明功能现实成本小于功能评价值,说明功能现实成本偏低。 5.选择改进对象 (五)方案创造与评价 1.方案的创造 2.方案评价 3.方案的实验研究与提案审批 头脑风暴法 模糊目标法 德尔菲法 概略评价 详细评价 评分法综合评价表 108 27 72 324 连乘合计 14 12 13 16 累加合计 2 3 2 2 3 2 1 ①符合国家规划,企业经营目标 ②符合当前社会需要 ③不符合国家及企业长远需要 0.05 产品方向 1 3 1 3 3 2 1 ①有充分条件实施 ②现有条件不足,需少量增加 ③需大量增加设备和其他条件 0.2 生产能力 3 1 2 3 3 2 1 ①投资回收期短 ②投资回收期较长 ③投资回收期很长 0.2 方案投资 3 1 3 3 3 2 1 ①未来市场销路很大 ②市场销路大,但竞争多 ③市场规模不大 0.15 产品销路 3 3 2 2 3 2 1 ①低于外企业同类产品 ②低于本企业原有成本 ③与本企业原有成本相当 0.1 产品成本 2 1 3 3 3 2 1 ①能满足用户要求 ②基本能满足要求 ③只能满足最低要求 0.3 产品功能 D C B A 1-3 评价等级 权重 内容 评价方案 评分标准 评价项目 用加权平均法进行综合评价: A 0.3×3+0.1×2+0.15×3+0.2×3+0.2×3+0.05×2 = 3.7 B 0.3×3+0.1×2+0.1×3+0.2×2+0.2×1+0.05×2 = 2.25 C 0.3×1+0.1×3+0.15×1+0.2×1+0.2×3+0.05×3 = 1.7 D 0.3×2+0.1×3+0.15×3+0.2×3+0.2×1+0.05×2= 2.25 结论:A方案最优 2 3 2 2 0.05 1 3 1 3 0.2 3 1 2 3 0.2 3 1 3 3 0.15 3 3 2 2 0.1 2 1 3 3 0.3 D C B A 权重 * * 第十章 价值工程 一、价值工程的概述 1.价值工程的产生和发展 价值工程起源于二战后的美国。 通用电气公司的工程师麦尔斯发现:人们使用某种材料的目的在于材料所具有的功能。因此可以考虑用功能相同但价格低廉的代用品取代原来昂贵的材料。促生了《价值分析》的问世。 之后美国国防和政府部门开展价值工程活动,取得了显著成效。 我国在1978年下半年开始推广价值工程活动。 国外发展价值工程的过程: 大体经历了以下四个阶段: 降低材料费用;如改变产品形式、尺寸和材质等。 改进现有产品;如改变设计、加工方法等。 新产品的价值工程;在新产品开发时运用价值工程。 系统的价值工程。对产品以外的有关设备、程序、工艺、流通、维修服务、组织体制等整个系统运用价值工程。 价值工程(Value Engineering , VE),又称为价值分析(Value Analysis ,VA),是一种技术经济分析方法和现代化管理技术。1947年由美国人L.D.迈尔斯首创。 价值工程有各种各样的表述,最有代表性的定义为:价值工程是着重于功能分析,力求用最低的寿命周期成本可靠地实现必要功能的有组织的创造性活动。 2、价值工程的概念 这个定义概括地表述了价值工程的目的、重点、性质。目的是“用最低的寿命周期成本可靠地实现必要功能”,重点是“功能分析”,性质是“有组织的创造性活动”。 所谓寿命周期成本,是指一个产品从构思、设计、制造、流通、使用,直至报废为止的整个寿命期所耗费的费用总和。 寿命周期成本C包括两部分:生产成本C1和使用成本C2。产品出厂前的一切费用均为生产成本,包括研制开发、设计、生产制造等物化劳动和活劳动消耗所支付的费用。使用成本是产品出厂后的各项费用的总和,包括使用、维修至报废处理等物化劳动和活劳动消耗所支付的费用总和。 3、寿命周期成本 寿命周期成本的高低与产品的功能水平具有内在的联系。一般来说,在技术经济条件不变的情况下,随着产品功能水平的提高,则总成本费用上升,使用成本下降,而寿命周期成本则呈马鞍形变化,如下图所示: 成本C 功能F Cmin F0 0 生产成本 使用费用 4、可靠地实现必要功能 所谓功能,是指产品(或服务)的功用、效用、作用、用途、 能力等。 必要功能是用户所要求的功能。一般用5W2H提问法来了解和 掌握必要功能的全部条件,即:
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