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广州南站国庆节客运工作总结 10月1日当天有哪些地方做得不足? 客流预测不到位 目 录 客运管理 客运服务 服务用品管理 一、客运管理 10月1日国庆节当天,南站进站客流为88298人次,比去年同期增长20%;国庆假期七天里均较上年同期有两位数的增长,中心站在前期的客流预想中有所欠缺。 客流预测所参考的数值应更加广阔 (二)方案优化 OCT使用率高达40%--50%,在客流控制点可设置OCT专用通道,有效地减轻客流控制的压力。 TVM发售能力未能满足需求 二、客运服务 早、中班在站厅A、B端各设置一个‘Y’岗,作为区域负责人,负责观察客流及客流控制。 (二)区域服务指引卡 为上岗人员(特别是外部支援人员)配备“区域服务指引卡’,提高整体的服务水平 (三)形象美 中心站各站设置“化妆盒”,要求值班站长在员工上岗前进行仪容仪表的检查,发现不符合标准的,立即整改。 形体及精神面貌 (四)支援人员服务培训 外部支援人员到达车站后,先组织进行简单的培训,包括介绍南站的客流特点、周边环境、客流组织方案、如何配合车站开展客流控制。 向支援人员明确区域服务标准,并派发区域服务指引卡,让支援人员发挥最大的作用。 加强关注车站的整体运作及人员的服务,及时对表现不足的员工进行教育,保持良好的精神面貌及更好地为乘客提供优质的服务。 服务用品预算 根据岗位的编制,提前准备好相应数量的服务用品 人员安排不到位,缺乏岗位联动机制 人员服务细节不到位 服务用品准备不足 (一)客流特征 适当增加预制票岗位可有效舒缓排队购票的压力 (一)区域负责制 抬头挺胸收腹,下颌微收,双肩放松女士:双手放于肚脐上,左手在下,右手在上男士:双手自然下垂于身体两侧女士:丁字步,身体微微前倾,重心放在两脚掌的中间男士:双脚分开与肩齐宽,重心放在双脚之间 国庆周期连续分析对比
日客流分析
15分钟客流
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