2014安全管理制度汇编Word文档要点.doc

绩效考核制度 1. 目的；为更好地加强安全管理，提高管理水平，进一步规范职工的安全生产行为，严肃劳动纪律、工艺纪律和操作纪律，遵章守纪，认真贯彻《安全生产法》，落实各级人员的安全生产责任制，根据有关规定，结合本厂实际，特制定本制度。 2. 适用范围； 本制度适用于厂各单位、各部们。 3.职责、 3.1公司安全管理部门负责制订安全组织绩效考核办法、考核标准，负责对各部门的考核。3.2生产安全部负责生产厂各单位的安全绩效考核。 4.1考核原则 4.1.1责、权、利对等的原则，单位管理难度与难度系数相适应。 4.1.2 效益优先、兼顾公平的原则，在考虑贡献的基础上兼顾公平。 4.1.3 量化考核与管理考核相结合的原则，量化考核重点指标，同时考虑专业.`的管理效果。 4.1.4 简单、优化、科学、适用的原则，考核过程简单规范，便于操作。 4.1.5部门绩效与专业管理效果挂钩的原则，部门绩效分别与生产装置的主要技术经济指标和专业管理的结果挂钩； 4.1.6考核结果反馈定量、定时、规范的原则。 4.1.7考核部门每月对安全工作考核结果进行汇总。半年兑现一次安全考核奖惩。 5.1事故管理考核 5.1.1 严格执行事故管理制度，发生事故按规定程序和时间报告。事故处理要坚持“四不放过”的原则，即事故原因没有查清不放过；事故责任者没有受到严肃处理不放过；广大职工没有受到教育不放过；防范措