当老板的第一本创业宝典导读与分享.pptVIP

當老闆的第一本創業寶典  導讀及分享 曾珊慧 中山創業投資股份有限公司執行秘書 財團法人中山管理教育基金會副秘書長 本書綱要及架構 創業前的準備 檢視自己(ch1,3,8) 決定創業方向 (ch1,8) 創業資金(ch1) 相關法規(ch1) 創業計畫書(ch8) 標竿學習(ch7) 重要概念－分析自己 釐清創業的動機及目標 檢視人格特質及個性 進行個人SWOT分析 　 重要概念－行銷策略 市場分析與市場區隔 商戰技巧與消費心理 行銷策略與行銷企畫 廣告策略 　 　　　美中不足 部分商業用語不夠專業 編排錯誤，標題誤植 像淺顯之教科書，不夠務實 缺乏舉例說明，難引發共鳴 較適合服務業創業 　 創業的決策過程 Objective 一?創業的動機與目標 我要到哪裡去? 我想要建立什麼樣的企業? 新事業要承受多大的風險與犧牲? 我願意承擔所有必要的風險? 二?創業前的準備 Who are you? What can you do? Why are you? Why now? 二?創業的準備 心理 專業 經濟 人脈 三?策略的制定與執行 前提：顧客價值，競爭利基 指引未來經營方向 獲利性，成長機會與永續性 三?策略的制定與執行 資源 人員 角色 四?營運計畫書 明確簡潔 目標數字化