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联想1%利润助力青年创业营造公益创投圈 “做公益一定要营造生态系统。” 联想集团高级副总裁、新兴市场总裁陈绍鹏如此说道。 商业文明成型的标志之一，就是企业社会公益活动的日益成熟。 “做公益一定要营造生态系统。” 7月26日，联想集团在北京举行的2010青年公益训练营开营仪式上，联想集团高级副总裁、新兴市场总裁陈绍鹏如此说道。在陈绍鹏看来，由各类慈善、公益基金会、媒体、创投和公益专家组成的生态圈，才能为新创公益组织的小苗提供足够的养分。 今年，联想集团营造的公益生态系统已经完善，对青年创业的支持也再度提升。 “奥运联想千县行”活动启动 联想集团负责全球奥运营销的副总裁李岚表示：“自2004年联想集团成为国际奥委会全球合作伙伴以来，就一直致力于传播奥林匹克精神和文化，先后开展了“我支持、我参与”、联想奥运夏令营、联想奥运文化周等一系列的公益宣传活动，在中国乃至全世界的范围内播撒奥运火种。奥运联想千县行是联想2006年奥运推广最重要的活动之一，联想希望通过这次活动能够在全国的范围内再次掀起奥运热潮，让更多的人参与到北京2008年奥运会中来。同时，也希望通过传递奥运精神，鼓舞和激励偏远地区的青少年奋发图强、努力学习，早日成才。” 联想“想法全明星”营销创意大赛迈进中山大学 2009年4月21日，在广州大学生最多的大学城里，联想“想法全明星”NBA纪念机型营销创意大赛校园推广活动再一次铺开，这一站安排在国内知名的中山大学教学楼中举行，而且还欢迎其它学校的学生一同参与。 联想企业管理 企业道德 1、诚信为本--联想的三个取信：取信于客户，取信于员工，取信于合作伙伴（股东、政府、供应商，代理商、媒体等） 2、联想的道德观:宁可损失金钱，决不丧失信誉； 生意无论大小，一律一视同仁；待人真诚坦率，工作精益求精；光明正大干事，清清白白做人；勤勤肯肯劳动，理直气壮挣钱。 3、联想天条：不利用工作之便谋取私利；不授受红包；不从事第二职业；工薪保密。 4、做事风格：认真、严格、主动、高效 5、做人风格：平等、信任、欣赏、亲情 6、五多三少：多多考虑别人的感受，少一点不分场合训人；多把别人往好处想，少盯着别人的缺点不放；多给别人一些赞扬，少在别人背后说风凉话；多问问别人有什么困难，多一些灿烂的微笑。 行为规范 管理三要素：建班子、定战略、带队伍 做事三原则：如果有规定，坚决按规定办;如果规定有不合理处，先按规定办理, 修改意见 ;如果没有规定，在请示的同时按照联想文化的价值标准制定或建议制定相应的规定 处理投诉三原则：首先处理好与用户的界面，给用户一个满意的处理;找到相关的责任人并分析问题的性质，进行批评和处罚;触类旁通分析问题的根源，指定改进的措施 三个三： 第一个四---联想精神 第二个四---联想员工四天条 第三个四---管理风格四要求（认真、严格、主动、高效） 第四个四---问题沟通四步骤： 找到责任岗位直接去沟通 找该岗位的直接上级沟通 报告自己的上级帮助沟通 找到双方共同上级去解决 四个四： 学习 企业与员工 追求融入发展 核心价值观 求实 进取 创新 平等 信任 欣赏 亲情 做事风格 待人态度 认真 严格 主动 高效 总结: VI 视觉识别系统 国外版： 国内版： 我们的品牌定位清晰的阐述了“什么是联想”和“联想是如何工作的”。 这个主题是通过品牌名称和标识同时在文字和视像上体现出来的。lenovo读成[lenn?uv?u]，发音上和“联想”的“联”相近，而“novo”是拉丁语，译为“新的创新”。lenovo可被译为“创新的联想”或“联想创新”。整个标识采用现代“sans serif”字体，以达到设计简洁和易读的目的的。在“e”上向上倾斜的一笔暗示着联想在提升客户生活和工作质量中都占有重要的地位。同时，标识采用独具现代感的蓝色，意味着专业企业精神和科技。 品牌定位 联想电脑 lenovo品牌 ThinkPad 昭阳、旭日 超值、时尚、易用的普及性产品（家用） 定位于尊贵、稳定的行业大客户产品（商务） 作为针对教育等中低端行业应用的产品（学生，政教行业用户，企业办公人员） 联想STP战略 联想STP战略 联想STP战略 联想STP战略 联想STP战略 联想STP战略 品牌资产 品牌危机 联想集团首款上盖带有Lenovo标志的ThinkPad皮壳版笔记本电脑 但联想的品牌兼容性问题在于其企业品牌（Lenovo）与高端产品品牌（Think）之间的形象差异。高端产品品牌——Think受制于Lenovo的“成本领先”的品牌形象，受到明显的负面拖动作用。 品牌解决方案 “联想”应采取相对独立的方式运作Ｔｈｉｎｋ品牌，进一步拉大产品品牌之间的形象差异。在ＰＣ产业同质化的大背景下，可以通过应用性技术以及增值