2015中级财管考点打印版资料.docVIP

第一章　总　论 利润最大化 股东财富最大化 企业价值最大化 相关者利益最大化 长短期效应 短期行为 长期行为 长期行为 长期行为 时间价值 没有考虑 考虑 考虑 考虑 风险因素 没有考虑 考虑 考虑 考虑 其他 　 单纯考虑股东利益 　 综合考虑不同的利益相关者利益 知识点二、利益冲突与协调　　　　 　　知识点三、企业财务管理体制的一般模式　　集权型财务管理体制　　分权型财务管理体制　　集权分权相结合型财务管理体制　　集权与分权的选择：　　（一）企业与各所属单位之间的业务关系　　业务联系密切，采用集中的财务管理体制　　（二）企业与各所属单位之间的资本关系特征　　（三）集权与分权的“成本”和“利益”　　（四）环境、规模和管理者的管理水平 知识点四、集权与分权相结合型财务管理体制的一般内容　　（一）集中制度制定权　　（二）集中财务机构设置权　　（三）集中筹资、融资权　　（四）集中投资权　　（五）集中用资、担保权　　（六）集中固定资产购置权　　（七）集中收益分配权　　（八）分散经营自主权　　（九）分散人员管理权　　（十）分散业务定价权　　（十一）分散费用开支审批权　　记忆：人员经营业务需要费用开支。 　　知识点五、财务管理的经济环境　　经济环境内容包括经济体制、经济周期、经济发展水平、宏观经济政策及社会通货膨胀水平等。　　（一）经济周期 复苏 繁荣 衰退 萧条 1.增加厂房设备 1.扩充厂房设备 1.停止扩张 1.建立投资标准 2.实行长期租赁 2.继续建立存货 2.出售多余设备 2.保持市场份额 3.建立存货储备 3.提高产品价格 3.停产不利产品 3.压缩管理费用 4.开发新产品 4.开展营销规划 4.停止长期采购 4.放弃次要利益 5.增加劳动力 5.增加劳动力 5.削减存货 5.削减存货 　 　 6.停止扩招雇员 6.裁减雇员 　（二）通货膨胀水平　　1.影响　　①引起企业利润虚增，造成企业资金流失。　　②引起利润上升，加大企业的权益资金成本。　　③引起资金占用的大量增加，从而增加企业的资金需求。　　④引起有价证券价格下降，增加企业的筹资难度。　　⑤引起资金供应紧张，增加企业的筹资困难。　　2.应对策略　　初期：　　①进行投资可避免风险，实现资本保值　　②签订长期购货合同，减少物价上涨造成的损失　　持续期：　　①采用比较严格的信用条件，减少企业债权　　②调整财务政策，防止和减少企业资本流失等等 　　知识点六、财务管理的金融环境　　 　　（一）货币市场　　拆借市场；票据市场；大额定期存单市场；短期债券市场；　　1.功能：调节短期资金融通。　　2.特点：　　（1）期限短。最长不超过1年　　（2）交易目的是解决短期资金周转。来源主要是资金所有者暂时闲置的资金，用途一般是弥补短期资金的不足　　（3）具有较强的货币性，具有流动性强、价格平稳、风险较小等特性 　　（二）资本市场　　债券市场、股票市场和融资租赁市场　　1.功能：实现长期资本融通。　　2.特点：　　（1）融资期限长。至少1年以上，最长可达10年甚至10年以上。　　（2）融资目的是解决长期投资性资本的需要，用于补充长期资本，扩大生产能力。　　（3）资本借贷量大。　　（4）收益较高但风险也较大。 第二章　财务管理基础 知识点一：现值和终值的换算　　　　 　　知识点二：利率的计算　　i＝（1＋r/m）m－1　　 　　知识点三：衡量风险的指标　　　　【提示】风险衡量：预期收益率相同，可以用标准差和标准离差率衡量；预期收益率不等，只能用标准离差率衡量。 　　知识点四：证券资产组合的预期收益率及风险衡量　　两个或两个以上资产所构成的集合，称为资产组合。　　资产组合中的资产均为有价证券，该资产组合称为证券组合。　　两项资产组合的收益率的方差满足以下关系式：　　　　单项资产的β系数　　　　资产组合的系统风险系数（βp）　　 　　知识点五：资本资产定价模型核心公式　　某项资产的必要收益率　　＝无风险收益率＋风险收益率　　＝无风险收益率＋β×（市场组合的平均收益率－无风险收益率）　　 知识点六：固定成本与变动成本　　固定成本　　约束性固定成本：保险费、房租、管理人员的基本工资　　酌量性固定成本：广告费、职工培训费、研究开发费　　变动成本　　技术性变动成本：一台引擎、一个底盘和若干轮胎　　酌量性变动成本：一定百分比支付的销售佣金、转让费 混合成本　　 　　 　　混合成本的分解方法　　高低点法、回归分析法、账户分析法、技术测定法、合同确认法　　总成本＝固定成本总额＋变动成本总额　　＝固定成本总额＋（单位变动成本×业务量