红柳林矿井进场道路和地销煤道路施工组织设计教案分析.docVIP

红柳林矿井进场道路和地销煤道路施工组织设计教案分析.doc

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红柳林矿井进场道路和地销煤道路 (B合同段) 施 工 组 织 设 计 红柳林矿井进场道路和地销煤道路 施工组织设计 一、工程概况 1、红柳林矿井进场道路和地销煤道路位于神木县城西北15公里的麻家塔乡,施工地点介于红柳林矿井至包-神-榆公路区间。本工程道路按三级道路标准设计。沥青混凝土路面,标准路宽9米,路基宽12米。本标段位置于进场道路与地销煤道路交点至进场道路终点和地销煤道路全段的路基及附属工程,全长大约2.98公里。 2、本标段主要工程数量: 路基挖土方 106863m3 路基填方 53887m3 浆砌边沟 2272m 边坡急流槽 11m 1M圆管涵 15.5 m 1.5M圆管涵 58 m 二.设备、人员、材料进场 1. 准备 我公司若中标,拟投入本项目的人员和设备,将按合同要求时间提前进入施工现场。前期施工准备人员及先遣施工设备在接到中标通知书后3天内进入施工现场,主要为项目经理带领部分工程技术、试验、机械、材料、后勤等有关人员及先遣施工设备进驻场地。其余人员和设备陆续进入工地。前期人员主要进行以下工作: 1.1 制定工地规划与规章制度,报监理工程师审批; 1.2 详细调查本工程施工的有关资料,做好与业主、监理及设计部门的沟通和技术交底工作; 1.3 编制实施性施工组织设计,报监理工程师审批; 1.4 进行路线复测工作及有关材料的取样试验工作; 1.5 进行驻地生产、生活设施的建设; 1.6 办理临时用电、用水事宜,确保工地的三通一平; 1.7 办理有关临时工地的租用手续及其他各种政策处理手续; 1.8 签署有关材料的采供合同; 1.9 进行有关原材料的备料工作; 1.10 陆续进行设备的搬迁、安装及调试工作。 三.主要工程项目的施工方案、施工方法 通过组织高效、精干的施工队伍和投入精良施工设备确保合同工程按期、优质完成。在施工过程中,项目部科学管理、合理布署、统筹安排,通过高水平的管理和机械化平行流水作业方式全面满足业主的质量、工期等目标要求。同时,项目部还将采取多种手段充分调动各方面的积极因素,以达到提高工效、节约成本、缩短工期和均衡生产的目的,并最大可能地减少对自然环境的破坏和维护生态平衡。 1. 总体施工方案 结合本工程特点,确定工程总体施工方案为:以路基、涵洞工程施工为重点,统筹兼顾排水、防护、附属及道路设施等工程,精心组织、合理安排、平行推进,确保工程按计划工期完成。 1.1施工指导思想 我公司将精心组织、科学管理,严格履行合同,为确保总体施工方案及总目标的实现,确定施工指导思想为:加强领导、强化管理、技术先行、严格监控、确保工期、优质安全、文明规范、争创一流。 1.1.1加强领导:成立一个具有丰富现场施工组织管理经验的强有力的基层领导班子坐阵指挥,确保政令畅通和兑现承包合同。 1.1.2强化管理:以人为中心、以工程为对象,以保工期、创优质为目标,以合同为依据,强化企业的各项管理工作,充分挖掘生产要素的潜力,确保各项目标顺利实现。 1.1.3技术先行:学习新规范、新工艺、新技术和新评定标准,制定详细的工艺流程图,配备精良的机械设备和试验检测设备,确保技术服务、保证施工和相关新工艺、新技术的有效实施。 1.1.4严格监控:对施工全过程实施严谨、科学的检测和监控,掌握第一手资料,指导施工、严格控制质量。 1.1.5确保工期:在合同工期内全部完成工程施工任务,不尾留。 1.1.6优质安全:把ISO9001系列标准贯穿于施工全过程,高标准、严要求,确保所有工程一次合格率达到100%。坚持“安全第一”的思想,严格执行操作规程,加强安全标准化工地建设,有针对性地制定防洪、防火、防触电等各项安全措施,确保安全生产达标。 1.1.7文明规范:切实搞好标准化工地建设和文明施工工作,做到施工场地有序化、整洁化,施工操作规范化,工艺流程程序化。 1.2 劳动力安排(劳动力计划详见表1) 根据总体施工计划,我公司本着及早进场、尽早开工、精心组织、合理安排、均衡施工的原则,有计划地组织劳动力进场,确保正常施工用工需求。 2. 主要工程项目的施工方法 2.1 施工准备 2.1.1 施工准备工作提前进行,根据工程需要提前进行技术、物资、材料、场地、设备、人力等全方位的准备工作,为正式开工以后各项工作的顺利实施创造前提条件。 2.2 路基土石方 2.2.1由路基土石方工程施工队

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