有效的职场激励.pptVIP

对职场经营而言： 业务推动是拉升业绩的有效手段； 比业务推动更重要的是业务追踪； 比业务追踪更重要的是基础管理； 亚健康职场的现状 业务员没感觉，对推动有兴趣但不大； 伙伴对业绩二字反感，烦燥情绪蔓延； 没问题也没业绩，而且无法找到原因； 业务伙伴没拜访还都觉得累——心累！ 激励无效，她会告诉你道理我都懂啦！ 没业绩但并不走人，逼急了心态更差； 主管束手无策，最后自己都没了信心； 鲁迅： 不在沉默中爆发，就在沉默中灭亡！ 亚健康职场四大病根 职场考勤不严；（人员流） 信息沟通不良；（信息流） 财务状况不明；（财物流） 情绪管理不力；（情绪流） 第一部分 理性的管理要重于感性的激励！ 就亚健康职场而言： 得失一瞬间，功夫在平常： 出勤管理； 早会管理； 信息管理； 情绪管理； 出勤管理 为什么不喜欢来开早会？ 早会无内容； 主管的纵容； 客观因素等； 不喜欢来开早会怎么办？ 借助公司的力量严格执行考勤规定； 提高早会的质量； 记住：出勤重在习惯的养成； 早会管理 早会最重要的两个流程： 业绩点评； 专题分享； 加一点高尚在早会中； 乐捐不是罚款； 树立职场的价值观； 让早会有作用的关键： 不厌其烦地宣导； 快乐营销模式的建立； 信息管理 你知道吗—— 伙伴们都了解基本法么？ 你的业务员在干什么？ 明天、本周、下月会有多少业绩？ 本周（月）有没有人增员、有多少增员？ 本月职场收入状况如