I6信息化系统全模块操作流程及要求.docVIP

I6信息化系统安全模块操作流程及要求 数据录入操作流程： 1、登录系统——左侧导航面板——单击企业功能——单击安全管理，进入如下界面： 2、项目部需要录入内容主要为：安全知识库、制度落实、管理活动、及上报材料中生产安全汇报记录。录入内容、格式与目前使用各项记录基本相同。下面以“领导下井带班记录”、以张庄录入人员为例说明录入过程： （1）双击“领导下井带班记录”，选择“信息归属组织树”如下图： （2）选择“信息归属组织树”后，出现录入人所在项目，选中，并选择“新增”，如下图： （3）出现“领导下井带班记录”录入界面： （4）请把记录中每项内容均按实际情况录入，之后单击保存右上角“”，录入完毕。 3、其余每项内容录入方法相同。 数据录入要求 （一）安全知识库： 措施中录入“技术交底卡”，与实际技术交底安全交底相一致。 （二）制度落实： 措施传达贯彻记录：项目安全措施传达贯彻记录，按每项措施分别录入。 制度的学习：录入集团、处及其他安全管理文件、制度的学习贯彻记录， 每学习、贯彻一次，录入一次。 安全奖励记录：录入项目日常安全管理的奖励记录。 安全罚款记录：录入项目日常安全管理的罚款记录。 （三）、管理活动： 1、安全检查： （1）每日安全检查：录入跟班安检员检查记录，每天录入。 （2）旬检：录入项目旬检记录，由项目经理组织全面的安全检查，每月三次，每旬录入一次。整改反馈表在附件中上传扫描件。 （3）领带带班下井记录：录入每班领导下井带班记录，每天必须录入当天3班领导下井带班记录。 2、安全培训： （1）培训计划：录入新工人岗前培训的培训计划，培训一批，录入一次，按批次录入。 （2）考勤：录入新工人岗前培训的考勤，培训一批，录入一次，按批次录入。 （3）成绩汇总表：a、录入新工人岗前培训的成绩汇总，培训一批，录入一次，按批次录入；b、录入每月一考考试记录。 （4）一日一题：每天录入一次，按实际培训情况录入。 （5）一周一案：每周录入一次，按实际培训情况录入。 （6）一旬一课：每旬录入一次，按实际培训情况录入。 3、事故调查处理记录： 此项内容均不录入。 4、全员参与安全管理： （1）职工发现现场隐患的反应：按实际录入。 （2）三违举报：按实际录入。 （3）合理化建议：按实际录入。 5、安全办公会议： （1）录入安全办公记录：根据项目实际安全办公会召开情况，每旬或每周录一次。 （四）、上报材料： 1、项目部对工程处上报材料 （1）生产安全汇报记录：每天录入。 5