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产业创新发展模式——T与快创新在创新发展上，目前对科技创新和成果转化关注多，而对随后阶段的产业发展关注少。现实中，有很多企业曾进入过或当前正走在这个阶段，但多是一代技术、一个产品，走大的、走长的、走开的寥寥无几。事实上，在产业创新发展过程中，技术走开了是“技术布局”，业务走开了是“业务（商业）模式”，二者编织好了是“国际竞争力”。 创新发展方式下，产业发展的基本模型是“技术-产品”矩阵，虽然传统发展模型——“产品-市场”矩阵仍然起作用，但只是第二位的。仍以“产品-市场”矩阵为根本发展思路——“产品研发阶段结束、进入产业化发展阶段之后，即转入‘产品-市场’思路下的常规运营过程”，是导致当前很多企业产业创新发展问题的根本原因。 ?技术发展、产品发展以及二者关系模式的提升，是产业创新发展的动力和空间，三者的有机整体构成产业创新发展的内在逻辑和基本原理。 创新发展方式下的产业发展（产业创新发展），必须思考技术、产品以及二者的关系。这是常识，问题是：如何思考才能深入下去，进而打开理论和实践的空间？ 技术发展、产品发展及其关系模式提升，是推动产业创新发展的三大力量或着力空间，三者的有机整体是产业创新发展的内在逻辑或基本原理。 技术发展有4种方式：持续使用已有创新技术（维持）；不断创新已有技术（再创新）；不断在其它技术领域实施创新（新增）；全面推进技术发展（再创新并新增）。 产品发展也有4种相似方式：持续经营现有产品（维持）；不断升级已有产品（升级）；不断进入其它产品领域（新增）；全面推进产品发展（升级并新增）。 4种技术发展方式与4种产品发展方式所形成的16种对应关系，构成技术和产品的16种不同关系模式。 可用“技术-产品矩阵”整体表达技术和产品的发展方式以及二者之间的关系模式，如下图所示。理论上讲，16种组合分别代表产业创新发展的16种模式（组合中的前一个符号代表技术发展方式，后一个符号代表产品发展方式）。 在这16种组合中，具实践意义的组合有11种（见图中深色区域）。 “企业研发出创新技术并开发出产品”，是思考产业创新发展问题的逻辑起点，这11种模式都是在该起点下对产业后续发展所做的积极思考： 1. 不再创新，按传统方式发展：只经营现有技术产品（1-1）；将现有技术应用到多个领域，即技术同心圆型多元化发展（1-n）。 2.?通过现有技术的再创新驱动产业发展：通过再创新对现有技术不断升级，并以此不断升级现有产品(1+-1+)、进入其它产品领域(1+-n)或二者共同进行（1+-n+）——既进入其它产品领域又升级现有产品。 3.?通过增加其它创新技术驱动产业发展：在新的技术领域进行创新，并以此不断升级现有产品（n-1+）、进入其它产品领域（n-n）或二者共同进行（n-n+）。 4.?通过创新技术的新增和再创新共同驱动产业发展：既新增创新技术又升级现有技术，并以此不断升级现有产品（n+-1+）、进入其它产品领域（n+-n）或者二者共同进行（n+-n+）。 在11种产业创新发展模式中,向右上方依次高级化，其中“1-1”最低级，“n+-n+”最高级。企业应根据技术和产品的内在属性、竞争特点和自身情况进行模式选择，包括向低级模式退守、向高级模式提升和在现有模式上改进（类似于传统发展模式中的收缩战略、扩张战略和维持战略）。 图中灰色区域中的5种组合，不具有选择意义，它们要么属于其它发展方式，要么存在严重问题。其中： “1-1+”和“1-n+”属于产业承接型或业务模式创新型产业发展模式。它们要么是模仿或承接其它企业的技术、增加运用到自身的现有产品上，要么仅仅是业务模式升级（所谓商业模式创新）而已。我国一些依靠技术创新起步的企业，当前很多都是这种模式——经过一轮创新发展后即失去技术创新和产业化能力，虽然仍是高科技公司，但在发展方式上已经不是技术创新型企业了。 “1+-1”、“n-1”和“n+-1”是三种问题模式，不具选择意义。不断创新升级技术、甚至不断增加新的创新技术，但产品长期就那么一些且不升级，——没有企业会希望如此。但在实践中，确实也有很多这类情形，如我国的某些科研院所，因现行科研体制原因，虽然形成了一些技术成果，但很少在产业上运用。其中，专业类院所容易出现“1+-1”问题，而综合类院所容易出现“n+-1”问题。 从理论上进一步思考产业创新发展模式，《[知识点]“产品-市场”矩阵与“技术-产品”矩阵》。产业创新发展系统：案例与表达 A公司是一家从事低温工程技术研究和服务的企业。下面从技术、产品和二者关系模式角度，观察该企业从2000年到2015年间产业创新发展的实际情况。 早期：A公司真正靠技术创新驱动产业发展，始于80年代末。当时依靠一项低温工程技术创新成果（表达为“T1-1”），成功开发了第一代低温加注泵产品（P1-1）。最初几年发展很快，但由