集团安全生产规章制度资料.docVIP

XX集团有限公司 安全生产规章制度 编制：XX 审核：XX XX集团有限公司 二零一四年四月  目录 安全办公会议制度 1 安全目标管理制度 2 安全投入保障制度 4 安全质量标准化管理制度 5 安全教育与培训制度 6 事故隐患排查制度 8 安全监督检查制度 9 安全技术措施审批制度 10 矿用设备、器材使用管理制度 11 煤矿主要灾害预防管理制度 12 煤矿事故应急救援制度 17 安全奖惩制度 18 井工煤矿入井检身与出入井人员清点制度 20 安全操作规程管理制度 22 矿领导带班入井制度 23 安全生产责任制度 25 安全生产举报制度 27 安全办公会议制度 安全生产办公会议实行例会制度，每月召开一次。 一、时间：每月月底。 二、会议地点：会议室。 二、主持人：总经理或者安全副总经理。 三、参加人员：副总经理以上领导、公司各处室负责人、公司下属各煤矿负责人及分管安全的负责人。 四、会议内容 1、由安全副总经理传达贯彻学习落实上级安全会议及领导指示精神。 2、由安全环保质量技术中心总结本月的安全工作，通报本月的安全隐患整改及处罚情况。 3、听取各单位汇报上次安全办公会议安排工作的落实情况及下月本单位的安全工作安排和需要解决的安全问题。 4、业务部门对各专业本月安全工作进行总结，部署下月的重点安全工作、并对各单位存在的安全问题提出解决措施和方案 5、各分管领导对各分管专业的安全工作进行分析、总结，安排部署分管专业下月的安全重点工作。 6、总经理对下月的安全年工作进行总体要求和部署。 五、会议要求 1、为了保证会议质量，与会人员要预先充分准备，形成一个内容摘要或具体的书面汇报材料。 2、安全质量技术中心做好会议通知、记录、整理，并下发会议纪要。 六、会议事项落实 会议决定和安排的事项，由只能部门负责人和会议纪要要明确责任人按要求抓好日常管理与落实，并对存在的问题及时反馈。 安全目标管理制度 为贯彻落实各级安全生产责任制，进一步明确安全管理职责，提高安全管理水平，主动预防各类事故，确保公司所属各煤矿的安全生产，特制定本制度。 一、安全目标 l、杜绝一次死亡1人及其以上重、特大事故。 2、重伤事故控制在上级下达指标以内。 3、杜绝重大机电设备事故。 4、轻伤事故控制在6‰以内。 二、责任体系 1、各部门负责人为本部门安全生产第一责任人。 2、各专职、兼职安检员承担安全监督检查、事故隐患排查和制止“三违”责任。 3、所有职工认真履行岗位职责，承担自主保安责任，对自身的安全负主要责任。 三、工作要求 1、全体员工要牢固竖立“安全第一”、“安全重于泰山”的安全思想，严格遵守国家相关安全生产的法律法规和公司安全生产的规章制度，严格按岗位操作规程作业，确保安全生产。 2、各级领导要认清自己身上所担负的安全责任，扎扎实实地搞好安全管理工作，要从思想上、行动上重视安全，真正做到“不安全不生产，事故隐患不排除不生产、安全措施不落实不生产”。 3、各施工项目部必须将本单位的安全指标进一步分解到施工连队、班组和个人，落实责任制，签订责任状，确实做好安全目标管理工作。 4、认真执行事故追查分析制度，按照“四不放过”（事故原因查不清不放过、整改措施不落实不放过、责任人得不到处理不放过、有关人员得不到教育不放过）原则，严肃查处事故责任者。对组织不力、管理不善导致事故发生的领导干部，决不姑息迁就。凡完不成当年安全目标的责任人或单位，取消当年评先、评优资格。 5、每年年初依据公司下达的安全控制指标，结合公司所属煤矿安全生产具体条件和职工队伍安全技术素质状况，制定年度安全生产总体目标，总目标应具有先进性和可操作性。 6、将年度安全生产目标和指标按系统和单位进行分解，落实责任，形成自下而上一级保一级的安全生产保证体系。 7、安全目标在每年安全生产文件中明确规定，量化指标。 8、各级安全生产第一责任者对安全目标管理全面负责，制定措施，保证目标实现。 9、安全目标与经济利益挂钩，使安全目标在经济核算中占重要份额，安全目标按工资总额的50%进行考核。 10、安全管理部负责安全目标的考核，逐月考核并提供给燥业公司财务部，严格按规定兑现奖罚，使安全目标管理起到促进和保证安全生产的杠杆作用。 安全投入保障制度 1、按国家相关规定提取安全生产费用，通过安全投入的保障作用，得有稳定的资金渠道、可靠的资金来源，做到资金专款专用，提高矿井的防灾、抗灾能力。 2、矿长负责安全技措经费的制定与分解。 3、安全管理部、经营部门负责安全投入的检查与考核。 4、其他矿级、部门管理人员负责职责范围内相关工作的落实、检查、考核，各单位负责本单位安全目标、指标的全面控制管理工作。 5、安全技措经费提取使用制度基本原则 5.1、