TPM课件2资料.ppt

全面生产性维护（TPM） 第一篇 TPM概述 设备管理的沿革 第二篇 设备综合效率评价指标 OEE数据搜集方案分析 OEE统计表格分析 第三篇 基本设备故障分析与处理 小组讨论二 如何改善设备管理 鱼骨图 倒鱼骨图 PM分析 第四篇 实现零故障 目视化管理的手段使得现场所有信息公开，方便获得；现场状态和标准都一目了然，甚至可以直接显示异常，遏制异常，甚至预防异常的发生 分析给出的案例，说出三个案例中处理故障或缺陷方法的区别。 对第三个案例进行进一步分析 第五篇 自主保养 设备科邱科长认为设备管理的保养职能应该由生产部承担，因此和生产部范经理商谈此事的实施建议。范经理也认为这是未来的方向，但他认为现在不能实施。因为他担心无法说服操作员工，因为操作工目前的工作已经相当多，而且许多操作人员还不具备保养的能力。 自主保养的目标 通过制造部门承担保养职能，在日常工作中防止设备的劣化，从而提高操作人员的素质，改善设备的综合效率 清扫检查表 教育训练方法 OJT及OPL制度 建立OPL制度的基本步骤 设备人员岗位职责中必须包括对操作工的教育训练 建立内部讲师评级制度 开发适合各操作岗位和设备的基本OPL教材 建立设备故障与保养技能发展与OPL发展的关联制度 合理化建议（传统国企） CIP（德资企业） NWG（部分美资企业） 第六篇 计划