设备管理及界面规定.docVIP

规章制度控制表 制度 名称 山西漳泽电力股份有限公司蒲洲发电分公司设备管理及界面规定 制度 编号 版本 起草人 补充 修编 部门 经理 部门 会签 分管领导审核 签发人 是否 修订 签发 日期 下次评审日期 2008 张晓 苏波 李杰义 米建文 是 2008. 6 2009.6 2010 苏波 此 次 修 订 的 主 要 内 容 按照漳电总部统一格式对制度进行修订。 增加 “主要风险与关键控制”条目。 解释 部门 生产技术部 实施 及完 善执 行人 山西漳泽电力股份有限公司蒲洲发电分公司 设备管理及界面规定 1 目的 规范设备管理，明确生产部门及各受托单位设备界面，做到设备管理无缝衔接、凡事有人管理、凡事有人负责。 蒲洲发电分公司生产系统、维护项目部、兴达燃料项目部、兴达项目部、单项承包商。 3.1生产总指挥为分公司生产副总经理,生产技术部（以下简称生技部）和安全环保部（以下简称安环部）为生产管理的职能部门，发电运行部（以下简称发电部）负责机组发电运行的生产部门和调度职能部门，维护项目部（以下简称维护部）负责机组维修的生产部门,兴达项目部、兴达燃料项目部（以下简称兴达燃料部）、单项承包商均是对应系统的生产部门。 3.2 生技部和安环部作为生产管理的职能部门,为生产副总经理做好参谋和助手。全面做好生产管理的策划、过程监督和事后评价工作，是决策层。发电部既是运行管理职能部门为生产副总经理做好参谋和助手，又是运行工作执行部门。维护部、燃料项目部、兴达项目部、单项承包商为执行层。 3.3 生技部和安环部对发电部、维护部、燃料项目部、兴达项目部、单项承包商具有监督考核权利。 3.4 安环部负责生产的安全监督、环境保护、水土保持与文明生产的监督管理。 3.5 安环部负责安全事件管理。发电部、维护部、兴达燃料部、兴达项目部、单项承包商责提供第一手现场材料配合事件分析及制定反措的落实。 3.6 发电部负责主要调度管理、经济运行和运行分析，负责运行物资的申报与审批。 3.7 生技部负责技术监督的厂级管理。发电部、维护项目部为车间、班组级管理。负责监督计划的执行及工作的总结上报。 3.8 生技部负责检修、维护非消耗性材料的计划审批管理。维护部、兴达燃料项目部、兴达项目部负责检修、维护非消耗性材料计划的申报，维护部负责自己所需消耗性材料的计划、采购。 3.9 生技部负责组织检修、技改、科技项目的计划、技术方案及实施全过程监督管理。 3.1０ 生技部负责缺陷的厂级管理,对重大缺陷提出处置技术方案和防范措施。维护部、兴达燃料项目部、兴达项目部、单项承包商负责缺陷的消除和分析。 3.1１生技部负责新技术新工艺的引进消化工作。 3.1２为执行好本规定，各部门（单位）要按照本规定的分工原则，修订各单位内部的分工细则，要将设备分工落实到班组，明确设备专责人，不得遗留无人管理设备，各部门（单位）要将分工细则报生技部备案。设备及系统管理的通用划分原则4.1.1 各责任单位都有使用、管理、爱护和日常检查责任区的建筑设施构架、通道、地面、盖板、门窗、楼梯、消防设施、通讯设备、桌椅等公共设施的权力和义务，需要检修时通知有关单位。 4.1.2 本规定中电气设备指：发电机、变压器、高低压配电盘、控制盘、动力电缆、直流系统、电机、照明、继电保护、输电线路、电气仪表、避雷设施、行车电气、电动葫芦、除尘器、电动工具、轴流风机、电焊机、电动阀门等与电气相关的设备。 4.1.3 本规定中机械指：机械设备、阀门、管道、容器、贮罐、支吊架、保温、采暖、消防、起重机械、专用机械、专用工具等。 4.1.4 本规定中的电气控制柜、热工控制柜、设备外罩包括控制柜和外罩上的门锁、玻璃、油漆、保温等。 4.1.5 凡由本单位管辖设备系统区域内的围栏、踏板、网格板、楼梯、平台等，由设备所在单位负责。生产区域厂房内及设备的金属栏杆、楼梯维护由维护部负责，混凝土楼梯、栏杆由兴达项目部负责。 4.1.6 凡本单位管辖设备和控制柜的门、窗、玻璃等的维修由设备所属单位负责。 4.1.7所有固定式起重机设备、电梯统一由外委维护单位负责，使用单位要做好监督检查工作。 4.1.8 所有构建筑物门（包括金属门、木质门、卷闸门）门锁玻璃等附件窗（包括金属窗、木质窗、百叶窗）及其玻璃等附件，室内外排水沟道盖板全部归兴达项目部负责。 4.1.9 所有建筑物（包括卫生间）的生活水、卫生保洁用水给排水系统（包括地下管网）的设施、管道、阀门和附件均由兴达项目部负责。 4.1.10所有建筑物和构筑物的雨水系统（含落雨管、雨水口篦子等），室外排（雨）水系统（含检查井及井盖、沟道、雨水口等）均由兴达项目部负责。 4.1.11的清淤由兴达项目部负责。蓄水池的来水