九大管理知识摘(全套, 附带一些知识点,和重要的工具方法的详细解释).docVIP

知识域 项目管理过程组 启动 计划 执行 监督和控制 收尾 整体 （7个） 制定项目章程 制定初步项目范围说明书 ③制定项目管理 计划 ④指导与管理项目执行 ⑤监控项目 ⑥整体变更控制 ⑦项目收尾 范围 （5个） 　 　 　 ①范围规划 ②范围定义 ③创建工作分解结构WBS 　 　 　 ④范围确认 ⑤范围控制 　 　 　 　 时间 （6个） 　 　 　 　 　 ①活动定义 ②活动排序 ③活动资源估算 ④活动历时估算 ⑤制定进度计划 　 　 　 ⑥进度控制 　 　 　 　 　 成本 （3个） 　 　 ①成本估算 ②成本预算 　 　 ③成本控制 　 　 　 质量 （3个） 　 ①质量规划 ②质量保证 ③质量控制 　 人力 资源 （4个） 　 　 ①人力资源计划　 ②组建项目团队 ③项目团队建设 ④管理项目团队 　 　 沟通 （4个） 　 　 ①沟通计划 ②信息发布 ③绩效报告 ④项目干系人管理 　 　 风险 （6个） 　 　 　 　 　 ①风险管理计划 ②风险识别 ③定性风险分析 ④定量风险分析 ⑤风险应对计划 　 　 　 　 　 ⑥风险监控 　 　 　 　 　 　 　 　 采购 （6个） 　 　 ①采购计划编制 ②编制合同 ③招标 ④供方选择 ⑤合同管理　 ⑥合同收尾 3成质4人沟5范6时风采7整体 (这张图看第二遍书的过程中， 要能背出来) （以下是我