行业资料-北岭小学校舍改造工程监理大纲.docVIP

监理大纲 第一章 监理工程概况 1.1工程概况 工程名称：北岭小学校舍改造工程 建设地点：北岭小学 建设规模：东办公楼和南教学楼的加固；墙体改造；重做屋面的的保温及SBS防水等工程 工程工期：60天 工程内容：1、东办公楼施工内容：(1)对楼体进行加固。(2)铲除原墙面至结构层，铺钢丝网，而后1：2水泥砂浆面层，刮仿瓷涂料；顶棚面层至结构层，1：2水泥沙浆面层，刮仿瓷涂料；地面铲除原地面面层之结构层，铺钢筋网，浇筑强度不小于C20细石混凝土，而后作面层。(3)屋面重新做保温，重新做SBS防水。(4)外墙东后墙、南外墙铲除原面层，抹1：2水泥砂浆，面层涂防水涂料。涂料颜色与学校整体格调一致。(5)楼梯间铲除原面层至结构层，铺钢丝网，水泥沙浆面层。 2、南教学搂施工内容：(1)对楼体进行加固。(2)铲除原墙面至结构层，铺钢丝网，而后1：2水泥砂浆面层，刮仿瓷涂料；顶棚面层至结构层，1：2水泥沙浆面层，刮仿瓷涂料；地面铲除原地面面层之结构层，铺钢筋网，浇筑强度不小于C20细石混凝土，而后作面层。(3)屋面重新做保温，重新做SBS防水。 1.2监理单位 企业名称：山西华厦建筑工程监理有限公司 企业业绩：荣获山西省工程监理先进企业，拥有多名优秀总监理工程师2.2监理工作内容12、负责检查保修阶段的工程状况、督促承建商回访，监理保修直到规定的质量标准。 拟派往人员6.1质量控制 质量控制点是施工质量控制的重点，是指为了保证工程质量而确定的重要控制对象、关键或薄弱的环节。设置质量控制点是保证达到工序质量要求的必要前提。其为： 1、审图 施工图纸的审阅及分析，是施工准备的关键工作之一。本项目由于时间紧，各设计专业之间协调有一定难度，故审图的要求非常突出。我方将调集公司有经验的专业人员仔细审图，尤其针对本工程的结构安全性、各专业的衔接合理性进行重点监控，并提出预控方案。 2、工程测量定位 本工程测量定位难度较大，是工程成败的前提。在监理过程中我方将使用经纬仪和水准仪等测绘仪器分别对标准轴线桩、水平桩、龙门板、定位轴线、标高等二级关键点进行全方位的技术复核，确保定位轴线的准确，保证误差在允许范围内。 3、模板工程 模板工程关系着建筑的最终成形，设二级关键点如下： 位置、尺寸、标高，预埋件位置，模板及稳定性，模板内部清理及润湿情况。 8、沉降观测 施工过程中发生的不均匀沉降，若能及时地测量出来，可通过改变流水段施工顺序的办法予以纠正。此外，若通过沉降观察判定沉降处于稳定时，设计要求设置的后浇带就可以及时施工，加快工程进度。 6.2信息管理 1、施工阶段的信息收集 (1)收集业主提供的信息 及时收集业主方在建设过程中对各种有关进度、质量、投资、合同等方面的意见和看法，同时收集业主方的上级单位对工程建设的各种意见和指令。 (2)收集承包商提供的信息 监理工程师应全面系统收集施工组织设计、报送各种计划、单项工程施工措施、月支付申请表、各种工程项目自检报告、质量问题报告、有关的意见等等。 (3)建设项目监理的记录 主要包括工程质量记录、工程计量和工程款记录、竣工记录等内容。 (4)收集工地会议信息 包括开工前的第一次工地会议、开工后的经常性工地会议以及专题性会议纪要。 2、工程竣工阶段的信息收集 根据在整个施工过程中，大量积累形成的资料及竣工验收期间根据积累的资料分析形成的资料，经监理和有关方面审查后，移交业主并通过业主移交管理运行单位。 3、监理信息的加工整理和储存 (1)依据进度控制信息，对施工进度状况的意见和指示。 (2)依据质量控制信息，对工程质量情况的意见和指示。 (3)依据投资控制信息，对工程结算情况的意见和指示。 (4)依据合同管理信息，对索赔的处理意见。 6.3监理资料日常管理及归档资料目录 1、监理资料日常管理 项目监理部对资料的管理严格按本公司工作标准要求执行。 (1)项目监理部设立资料管理员。 (2)及时收集、整理有关资料。 (3)根据公司标准要求分门别类统一存放。 (4)建立资料总目录、分目录及子目录，编号正确、连续。 (5)及时编写公司规定的监理规划、监理实施细则及监理月报等资料。 2、监理归档资料目录 (1)施工合同文件及委托监理合同。 (2)勘察设计文件。 (3)监理大纲、监理规划。 (4)分包单位资格报审表。 (5)设计交底与图纸会审会议纪要。 (6)施工组织设计报审表。 (7)测量核验资料。 (8)工程进度计划。 (9)工程材料、构配件、设备的质量证明文件。 (10)检查试验资料。 (11)工程变更资料。 (12)隐蔽工程验收资料。 (13)工程计量单和工程款支付证书。 (14)监理通知、整改通知、备忘录、总监巡视记录。 (15)监理工作联系单。 (16)报验申请表。 (17)会议纪要。 (18)来往函件、收(发)文登记表