《物流成本管理与控制》第一章祥解.pptVIP

物流成本管理与控制 第一章 物流成本管理与控制概述 引导案例分析 1.1 物流成本的内涵 1.1.1 物流成本的概念和含义 1 物流成本的概念（GB/T18354-2001） “物流活动中所消耗的物化劳动和活劳动的货币表现” 产品在实物运动过程中，如包装、运输、储存、流通加工、物流信息等各个环节所支出的人力、物力和财力的总和。 2004年10月，发改委、统计局《关于组织实施〈社会物流统计制度及核算表式（试行）〉的通知》 2.物流成本的含义 社会物流成本（宏观物流成本） 计量问题？ 微观物流成本（企业物流成本） 货主企业物流成本 制造企业 商品流通企业 物流企业物流成本 提供功能性服务 提供一体化服务的第三方物流企业 1.1.2 企业物流成本的相关活动 制造企业的物流活动（围绕订单） 销售：客户服务物流水平核定、订单信息处理、商品定价、销售费用确定等 计划：物料分拨、存储、进料进货等 运输：计划制定、包装要求确定、调度、费用确定等 库存：入库、搬运、包装、储存保管等 生产：物料投放 采购： 企业物流成本的构成：产、供、销 人工费、管理费、材料费、信息处理费、损耗费、折旧费、保险费、维护费、利息支出费等 销售中的组织费用 计划信息处理费用 运输费用 库存费用 生产费用 采购费用 1.2 物流成本管理的产生与发展 产生 1901，John F. Crowell 美国政府报告《农产品流通产业委员会报告》 20世纪初的经济危机，美国一个财团，调查报告----“流通费用确实太大”，社会流通费用占商品零售价格的59% 二战，美军后勤提出物流管理，可达性、及时性 二战后，生产技术发展，西方各大公司的需求 1962，“经济的黑暗大陆” 70年代，第一次石油危机，认识到，降低空间大 1976年， Dougle M. Lambert “在库会计方法论的开发：在库维持费用研究” 1.2.1 物流成本管理的意义 无论采用什么样的物流技术与管理模式，最终目的都不是在于这种模式与技术本身，而是为了实现企业物流的合理化，也就是通过对物流系统目标、物流设施设备和物流活动组织等进行改进与调整，实现物流系统的整体最优化。 最终目标：在保证一定物流服务水平的前提下实现物流成本的降低。 基本任务：降低物流成本、提高物流服务水平 意义：通过对物流成本的有效把握，利用物流要素之间的效益背反关系，科学、合理的组织物流活动，加强对物流活动过程中费用支出的有效控制，降低物流活动中物化劳动和活劳动的消耗，从而达到降低物流总成本，提高企业和社会经济效益的目的。 前提：物流成本计算 物流成本分析与管理的意义 物流——企业的“第三利润源泉” 物流管理的历史就是追求成本降低的历史 降低物流成本所带来的经济效益 微观（企业） 降低成本，提高利润水平 增强价格竞争优势 宏观（行业和社会） 提高总体市场竞争力 保持物价稳定、提高国民购买力 增加社会财富，节省资源消耗 1.2.2 物流成本管理的发展 欧美 物流成本认识阶段 物流项目成本管理阶段 引入物流预算管理制度阶段 物流预算管理制度确立阶段 物流绩效评估制度确立阶段 日本： 功能—成本—服务 日通综合研究所《物流知识（第3版）》 物流前期 个别管理期 综合管理时期 扩大领域时期 整体体制时期 生产、销售、物流一体化时期 菊池康也《物流管理》 了解物流成本的实际状况 物流成本核算 物流成本管理 物流收益评估 物流盈亏分析 我国 物资经济 1979，中国物资经济学会，第三届国际物流会议 90年代，初步研究（认识） 重视研究、组织化开始 21世纪，网络化、系统化 整体上处于起步阶段 -企业： 对物流成本的构成认识不清 2006 GB/T20523-2006《企业物流成本构成与计算》 -社会： 缺乏权威的统计标准和数据 微观，管理困难，可比性差 宏观，盲目建设 1.3 物流成本相关理论学说 1.3.1 物流成本冰山说（西泽修、日本早稻田大学） 外付物流费用只不过是企业整个物流成本的冰山一角。 1、会计核算制度没有考虑物流成本 2、物流成本计算范围太大 3、物流成本计算对象不明晰 4、选择哪几种费用列入物流成本 1.3.2 “黑大陆”学说（彼得 ? 德鲁克，《经济的黑暗大陆》） “ 流通是经济领域里的黑暗大陆。” 强调： 未知 1.3.3 “第三利润源”学说（西泽修、日本早稻田大学） 三个利润源着重开发生产力的三个不同要素： 第一利润源-----劳动对象 第二利润源-----劳动者 第三利润源-----挖掘劳动工具的潜力，同时注重劳动对象与劳动者的潜力 1、物流活动能够单独盈利，成为