第2章价值分析在产品设计中应用.docVIP

第二章 价值分析在产品设计中应用 1、提高产品价值的途径； 2、产品改进的时机； 3、价值分析自身的工作过程； 4、价值分析的应用范围； 5、价值分析在产品设计中的应用程序。 第一节、提高产品价值的途径 产品价值的提高，有赖于产品的功能与实现产品功能的费用（或成本）之间关系的变化。根据价值的概念，我们可以演变出下列五种提高产品价值的途径： 1、V(( = F(/C( 这是一种提高价值的最为理想的途径，即使产品的功能提高，成本下降，则产品价值可望大幅度提高。 例如：新技术、新工艺、新材料的迅速发展与应用，可以使实现某种功能的产品在结构或方法上实现较大的突破。塑料替代金属材料、废物的综合利用都是很典型的例子。 2、V( = F(/C( 成本不变，功能提高，则价值提高。 例如：新产品开发向美化和成套化方向发展多属此类。所谓美化，即产品在作为一种消费品的同时又是一件艺术品，给人以美的享受，如彩色新颖的自行车、造型美观的电风扇等。所谓成套化，指新产品的成套生产和销售，可以给用户带来很大的方便，如成套的室内家具。 3、V( = F(/C ( 成本下降，功能不变，则价值提高。 例如：产品向微型化发展多属此类。微型化的结果使产品功能不变而体积缩小，重量减轻，成本下降，例如电子计算机、电子仪表、照相机等。产品向节能化、标准化发展也会导致这种结果。 4、V( = F((/C( 成本有所提高，功能大幅度提高，则价值提高。 例如：产品向多能化发展多数属于此类。所谓多能化，指的是增加产品的用途，做到一机多能、一物多用，如多功能组合机床，带电唱机的收录机等。 5、V( = F(/C(( 成本大幅度下降，功能略有下降，则价值提高。 例如：产品向低值易耗化发展时，因为产品是一次性的，坏了就扔，因而可以免受使用寿命等因素的限制，采用价格相对较低的材料和节约维修费用的方法，大大降低了成本。 （前四种途径提高价值时，产品功能水平都没有降低，而第五种途径中，功能有所下降，这在一般情况下消费者很难接受。所以在应用时应加倍小心。一般是在下面两种情况才可运用：1、原产品由于设计时的粗劣而存在多余功能时，则应该降低功能。2、原产品设计时过高地估计了用户的消费水平，现在为了适应经济水平比较低的用户需要，把产品功能降低到基本需要的水平。） 提高产品价值，既是用户的要求有又是企业追求的目标。但是企业不能单纯地追求提高功能，更不能片面地追求降低成本，而应在产品设计和产品改进中，运用提高价值的途径，探索一切可以提高的价值的方法，以满足用户的实际需要，同时提高企业的技术经济效益。 第二节、产品改进的时机 一般来说，一个产品在从开发到市场到销售的整个过程中总要经历产生期、成长期、成熟期和衰退期几个阶段： 图1 产品的生命周期 （在产品设计和开发阶段，由于企业需要对产品进行投入，所以利润是一个负值。） 企业为了维持利润的持续增长，必须适时地对产品进行改进设计。我们总感觉，只要产品卖得出，对产品加以改进是完全没有必要的，而等企业意识到产品不好卖了甚至滞销时，才不得不着手对产品加以改进，这时已经晚了。因为企业此时资金周转紧张，再往产品设计改进中投入是十分困难的，而且因为市场竞争更为激烈，从而又加大了产品改进的难度。 图2 迟缓的产品改进时机 而正确的产品改进时机，则在于产品进入成熟期后，马上着手对产品进行改进设计，并及时地推入市场，以替代老产品在市场中所占有的位置。但是产品在什么时间进入成熟期，这仍然是一个问题。所以市场调查与市场预测，对企业发展产品是尤为重要的。 图3 正确的产品改进时机 （能够把握住产品的成熟期，是改进产品最经济、最合理、价值最高的时机，即最佳时机。但如何掌握这一最佳时机需靠市场调查、研究、预测等，这方面的知识已经超出了课程范围，故略） 第三节、价值分析自身的工作过程 自价值分析产生以来，价值分析演绎出了许多程序和步骤，但归纳起来不外乎这几大步骤：分析、综合、评价、选定 分析是从技术和经济两个方面对价值分析的研究对象进行分析。分析的重点则是功能和实现功能的成本。分析的目的，则是为了更好地进行综合。 综合则是把所分析的问题诸因素进行整理、重组、变化、迭加等过程，这就是所谓的创造过程或称设计创意与设计构思的过程。通过这一过程，可以得到对分析对象的许多解决方案，以便进行优选。 评价就是对已得到的方案进行评判。对不同的价值分析对象，不同的阶段、或不同的步骤，则采用的评价标准是不同的。 选定正是通过实现功能的可行性（技术因素）和完成功能提供的可能性（成本经济因素），以及价值的高低来选择最佳的方案进行实施的过程。 提出问题——分析问题——解决问题 （提出问题表现为确定目标，但目标确定的准确性则依赖于情报的真实性与充分性。分析问题是工作程序的关键性步骤，是价值分析的核心。解决问题