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XXX施工组织框架).doc

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工程概况 工程建设概况 项目名称 XXXX楼间会所商业工程 建设单位 XXXXXXX房地产开发有限公司 结构类型 框架结构 建筑面积 3842.17平方米 建设地点 衡水市市红旗大街 工程目标确定 质量目标 工程质量达到现行《建筑工程施工质量验收统一标准》的验收合格标准。 工期目标 确保在60日历天内完成总承包合同范围内的全部工程 安全文明施工目标 我司树立的目标为在施工过程中杜绝重大伤亡事故及重大机械事故,因工死亡率为零,月轻伤事故发生频率控制在1.0‰以内;杜绝急性中毒事故和重大火灾事故。 按照我公司CI要求布置整个施工现场。 总包管理目标 作为本工程的总承包商,我们对本工程在工程质量控制、造价控制、进度控制、安全管理、文明施工管理、环境保护控制、协调组织等全方位、全过程进行总承包管理和配合服务,承担总承包管理责任。 施工管理组织机构 项目管理组织机构 将派具有丰富施工经验、担任过同类工程的资深项目经理出任本工程的项目经理。生产经理、项目技术负责人、质安总监等重要岗位人员将在全公司范围内优中选优。配足管理人员,对测量、施工管理、技术管理、合约管理、生产管理、质量管理、安全管理、物资设备管理、项目行政后勤等具体事务实施管理。 项目组织机构图见下页《项目管理组织机构图》 施工准备 技术准备 开展调查工作 拟开展的技术调查工作主要有: 对气象地形和水文地质进行调查:掌握气象资料,以便综合组织全过程的均衡施工,制定夏季、雨季、大风天气和冬季的施工措施。 资源调查:由于施工所需物质资源品种多、数量大,故工程开工前需对各种物质资源的生产和供应情况、价格品种等进行详细调查,及早进行联系,落实供需要求。 现场准备 在工程施工以前,我们将以积极的态度向政府各主管部门报送有关申报资料,争取以最快的速度办齐所有开工手续。 现场移交 由主管生产的项目副经理组成现场移交小组,与业主就现场有关问题办理移交手续,经监理认可后,办理复核移交记录。 临时水电管线 在施工准备阶段按平面布置图的要求分阶段进行临时用水和用电管线的敷设。管线布设规划见 “施工总平面布置”。 临时设施准备 主要包括场地平整、大门门楼砌筑、临时道路铺设、配电用房、材料仓库、现场办公室、厕所、钢筋加工车间、材料场地硬化等工作。都根据现场临建方案、临时水电方案、CI等方案实施。 劳动力的准备 根据该工程的特点和施工进度计划的要求确定各施工阶段的劳动力需用量计划。 采用劳务招标的形式选拔高素质的施工作业队伍进行本工程的施工。竞标的主要指标是各自承诺的质量、安全、工程进度、文明施工等。 对工人进行技术、安全、思想和法制教育,教育工人树立“质量第一,安全第一”的正确思想,遵守有关施工和安全的技术法规,遵守地方治安法规。 搞好生活后勤保障工作:在大批施工人员进场前,必须做好后勤工作的安排,为职工的衣、食、住、行、医等予以全面考虑,认真落实,以便充分调动职工的生产积极性。 材料准备 原材料准备 我方将货比三家,从质量上、单价上把关,并报送甲方及有关部门审批。 构配件的加工订货准备 根据施工进度计划及施工预算所提供的各种构件配件数量,做好翻样及加工工作,并编制相应的需用量计划,组织构配件按计划进场,按施工平面布置图作好存放和保管工作。 施工周转材料的配备 根据进度计划进行调整、补充,以确保工程顺利施工。 施工机械准备 根据施工方案确定的方法,拟使用的大型机械为:塔吊1台,主要用于结构的施工。 以上施工机具及设备将按施工进度有计划的分批组织进场,确保工程施工的顺利进行。 施工总平面布置 第一节施工总平面布置图 本工程总平面布置详见:附表 雨季施工技术措施 雨季准备工作 技术准备 组织有关人员分析雨季施工生产计划,根据雨季施工项目编制雨季期施工措施。 做好施工人员的雨季施工培训工作,组织相关人员进行一次全面检查,内容包括临时设施、临电、机械设备防护等项工作。 场地排水准备 检查施工现场的排水设施,基坑四周设排水沟、砌120高的挡水墙,疏通各种排水渠道,清理雨水排水口,保证雨天排水通畅。 现场道路两旁设排水沟,保证不滑、不陷、不积水。清理现场障碍物,保持现场道路畅通。道路两旁一定范围内不要堆放物品,且高度不宜超过1.5m,保证视野开阔,道路畅通。 资源防护准备 检查塔吊和外用井架基础是否牢固,脚手架立杆底脚必须设置垫木或混凝土垫块,并加设扫地杆,同时保证排水良好,避免积水浸泡。所有马道、斜梯均应钉防滑条。 施工现场、生产基地的工棚、仓库、食堂、搅拌站、临时住房等暂设工程各分管单位应在雨季前进行全面检查和整修,保证基础、道路不塌陷,房间不漏雨,场区不积水。 在雨季到来前,作好各高耸塔吊和高脚手架防雷防雷装置,在雨季前要对避雷装置作一次全面检

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