试论现代企业家素质.docVIP

试论现代企业家的素质 【内容提要】【关 键 词】　　东方文化的国家则以日本的研究为代表。日本的企业异军突起，备受世人瞩目，他们认为优秀企业家应具备的素质包括“十项品德”和“十项能力”。“十项品德”包括：（1）使命感；（2）信赖感；（3）诚实；（4）忍耐；（5）热情；（6）责任感；（7）积极性；（8）进取性；（9）公平；（10）勇气。而“十项能力”则指：（1）思维决策能力；（2）规划能力；（3）判断能力；（4）创造能力；（5）洞察能力；（6）劝说能力；（7）对人的理解能力；（8）解决问题的能力；（9）培养下级的能力；（10）调动积极性的能力。　　 无论是欧美式的企业家素质，还是日本式的企业家素质，都值得我们学习和借鉴，在此基础上，结合我国的国情，中国式企业家应具备以下若干方面的素质： 1．政治思想素质。表现为政治上要坚定，认真贯彻执行党的路线、方针和政策，维护国家的利益，有良好的思想作风和工作作风，不以权谋私，品德高尚。 　　2．道德情操素质。培养良好的道德情操素质，形成优秀的职业道德和工作风格是企业家发挥知识、才能作用的重要保证。 3．个性、气质修养。具有远大的志向，坚定的信念，强烈的事业心和责任感，果断的作风，诚实、公正、以身作则的品格等等。其中又以志气、毅力与事业心最为重要。　　 4．知识素质。企业家应具备较高的现代化的经济、技术知识，眼界开阔，思路敏捷，敢于吸收国内外先进技术和成功的管理经验。企业家的知识素质包括许多方面，最基本的有科学文化基础知识、专业技术知识、现代经营管理知识和领导科学知识等等。 　　5．竞争素质。企业家的竞争素质是企业家的创造思维和创新能力的体现。 6．能力素质。企业家要掌握管理企业的多方面能力和技能。如决策能力、思维能力、分析能力、组织指挥能力、协调能力、用人能力、及自制能力等。技能方面主要有：文字技能、语言技能、外语技能和计算机操作等方面。 7．心理素质。表现为兴趣、情趣、意志、风度、决断、魄力、性格、作风等非智力因素。坚忍不拔，富于创新，敢于承担风险，在任何困境中勇于开拓进取是企业家应具有的普遍心理素质。 8．身体素质。良好的身体素质是企业家成长和发展的物质基础，是企业家做好领导工作的最基本的条件。 9．社会活动素质。企业要生存和发展，就要与政府、新闻单位、传媒机构、业务单位、社区等方面搞好关系，以塑造良好的企业形象。为此，要求企业家具有高超的社会活动与交往的素质，特别是精通与灵活运用公关、人际交往、礼仪等方面的技巧和方法。 10．善于利用“外脑”、重用专家的素质。咨询顾问机构的不断出现，是当代发达国家的显著特点之一。在西方国家，国家和企业的决策者，越来越倚重于智囊机构，业已成为现代西方社会运转不可缺少的一个重要环节。各个企业都把发挥智囊组织的作用视为提高企业声誉和竞争力的重要手段。 　　只有具备以上现代企业家的素质，才能使企业家真正成为：事业的探险家；经营的战略家；脚踏实地的实干家；管理的艺术家；学术渊博的科学家；颇具风度的外交家。 才德全尽谓之‘圣人’，才德兼亡谓之‘愚人’；‘德’胜才谓之‘君子’，才胜德谓之‘小人’。凡取人之术，苟不得圣人君子而与之，与其得小人，不若得愚人。君子挟才以为善，小人挟才以为恶。挟才以为善者，善无不至矣；挟才以为恶者，恶亦无不至矣。夫德者人之所严，而才者人之所爱；爱者易亲，严者易疏，是以察者多蔽於才而遗於德。自古昔以来，国之乱臣，家之败子，才有余而德不足，以至於颠覆者多矣，…故为国为家者苟能审於才德之分而知所先后，又何失人之足患哉！⑥创新能力，要求企业家能够对新环境、新事物、新问题敏锐感知并敢于承担变革与开拓的风险。如何使经营者在与企业的博弈中选择最佳行为、推动创新活动，进而培育具有时代特色的企业家创新精神？关键于从企业微观制度完善入手，通过企业剩余索取权和控制权的合理配置，对经营者的创新活动形成有效的激励，这就是一个公司治理制度建设的过程。可以从以下几方面考虑： 1、完善经营者选任机制，使控制权授权方式制度化、契约化，实现有效的控制权激励。 不同的经营者选任机制决定了不同的经营控制权授权方式，而目前，行政任命还是我国企业经营者选任的主导方式。 2、完善企业经营者的激励机制，实现“激励相容”，鼓励创新活动。 创新是以企业家冒险精神、承担风险的偏好和能力为前提的，高风险需要高回报，这不仅是企业家人力资本价值的体现，也是为鼓励创新所应付出的必要成本。这就需要有效的激励机制设计，通过赋予企业经营者适当的剩余索取权，使经营者能够通过创新活动实现自身效用的最大化，达到“激励相容”的目标。 所以，培育企业家创新精神就应强调建立起完善的经营者激励机制入手。具体而言，应该完善经营者的报酬结构，实现基本工资、年度奖金、长期报酬以及养老金计划收人和其它津贴相结合，既包括固