组织模型分析报告.ppt

1 应用分类 例如： 典型应用场景 任务分派类 日程安排类 2 关键场景 项目管理、 计划管理 、 日程 1 个人工作计划 2 目标任务管理 3 项目过程管理 致远的业务生成器就是交给客户一智能化工具，让客户轻松自如地DIY出符合自身管理特色的业务管理系统，让本企业的管理思想、管理方法能够精准落地。 三步法： 1、拜访后回复 2、内控表（） 3、行动要求 北京致远协创软件有限公司Beijing Seeyon Software Co.,Ltd 系统管理与组织模型 中国协同办公行业领军厂商 课程目标： 发现新版V51的系统管理与组织模型的变化和概念 发现新版V51的系统管理与组织模型的功能框架与应用场景 具体都能解决什么实际应用案例，让我们感受变化和增强信心 提升销售和售前人员的向客户准确传递价值和应对竞争的能力 课程对象： 伙伴骨干销售和售前 课程形式： 分享、经验提炼，互动，总结计划… 系统管理 应用管理员 系统管理员 审计管理员 Group-admin Org-admin 单位管理员 Group-admin登录系统 集团管理员 建立本集团（或单位总部）下属的各级单位，设定集团（或单位总部）的基准岗位，以及集团级应用设置，如集团logo、集团空间等 单位管理员登录系统 单位管理员 配置当前单位的组织架构、人员岗位信息、权限及应用 System登录系统 系统管理员 帮助用户进行系统配置及相关参数的设置 Audit-admin登录系统 审计管理员 对其他用户登录及使用系统的行为进行详细的记录 组织模型 目录 应用概述 1 应用功能构成 2 解决客户关键应用 3 销售卖点 4 竞争对比分析 5 组织模型 多组织、分层级权限、 许可数分配 泛组织、跨单位兼职兼管 多组织管理（多层级/集团化），如运营商、科研院所等 关键特色 可伸缩的组织架构，实现组织战略扩展与复制，增强实现强管控和弱管控机制 应用范围 核心理念 * 组织模型 * 团队构建-组织建设 可伸缩的组织架构 管理复制快速扩张 分级分权授权体系 泛组织的管理扩展 集团组织架构 支持集团化多单位架构设置 支持多级单位/部门设置 支持自由调整上级单位/部门 可自由设置单位间访问权限 随时调整组织架构灵活适应企业管理发展 单位组织架构 * 团队构建-组织建设 可伸缩的组织架构 管理复制快速扩张 分级分权授权体系 泛组织的管理扩展 跨单位部门调动，支撑组织拆分和合并 集团基准岗设置支撑单位管理角色快速复制 支持跨单位兼职兼岗设置 基准岗设置 跨单位兼职 * 团队构建-组织建设 可伸缩的组织架构 管理复制快速扩张 分级分权授权体系 泛组织的管理扩展 支持分别设置单位管理员独立维护该单位管理权限 支持分角色授权体系，可由集团集中维护或各单位独立维护，支持角色自定义 支持单独控制各单位许可数 * 团队构建-组织建设 可伸缩的组织架构 管理复制快速扩张 分级分权授权体系 泛组织的管理扩展 支持外部单位/人员的管理设置，实现如供应商、伙伴、渠道、客户等泛组织的扩展 明确外部人员工作范围 有限权限的内部信息访问 打通组织内外信息交流 解决客户关键应用 应用分类 客户场景示例 客户需求表现 功能应对客户需求 跨单位类型 1 跨单位应用：信息上报，采集 2 跨单位审批：公文、业务审批 3 组织兼职：一套班子多个板块，总部领导下属兼职 跨单位审批 1数据标准化 2制度标准化 组织调整 1 跨单位组织调整 2 汽车4S店扩张 组织调整 1 管理复制 多业态 1综合集团、投资集团 矩阵式组织架构 统一管理，易于管理 销售卖点 1 三员分离，分级分权授权体系 2 资源 3 许可 1 应对战略目标，支撑组织战术调整 1 构建集团化组织，符合自身管理特色的业务管理系统，整合业务与管理资源 2 提高组织业务管理能力， 业务分类、控制、业务复制更强大 3 泛组织的管理扩展 支持多组织架构 灵活调整组织机构 组织权控 精确设置 支持云应用结构部署，打造全新商业运营模式 支持云部署 竞争对比分析 对比维度 Seeyon 友商 三“员”分离 ★★★ ★★ 可伸缩的组织架构 ★★★ ★★★ 管理复制快速扩张 ★★★ ★★ 分级分权授权体系 ★★ ★★★ 泛组织的管理扩展 ★★★ ★★ 知识点清单 序号 内容 1 系统管理分哪几个管理角色？各个管理的角色的作用是什么 2 组织模型有哪几个特点 3 与友商竞争的关键点在哪里 4 销售卖点 5 总结…… 后续计划 经过分享和交流， 我印象最深的是 ， 我发现的问题是 ， 接下来我的行动是