建设工程有限公司实验楼、图书馆工程质量管理制度及安全责任制度_全套.docVIP

公司定期检查制度 公司每半年（5-6月、11-12月）组织安全生产大检查，每月组织安全抽查； 分公司每季度组织安全生产大检查，每月组织安全抽查； 公司、分公司在节假日前后，高温台风、冰冻季节组织季节性检查，对电气、起重防火、易燃易爆、脚手架、机械等组织专业性检查； 每次检查做好详细记录，填写清楚事故隐患整改通知单； 各级领导对查出的事故隐患，要按照“三定”（定人、定时、定措施）、“四不准“（班组能解决的不推给工地，工地能解决的不推给施工队，施工队能解决的不推给分公司，分公司能解决的不推给总公司）的原则，积极落实整改，消除不安全因素。 项目质量三检制度1、严格按有关规范．标准和施工图纸要求进行工程质量监督．检验和评定工作。2、 每个单位．分部和分项工程开工前，由项目技术负责人向施工负责人和班组进行书面技术交底，并签证。3、检查施工人员按设计图纸．施工验收规范．操作规程和施工技术组织措施（施工技术组织措施中必须有确保工程质量的技术措施内容）及其它施工技术文件进行正确施工。4、对施工中的重要部位和资料进行监督检查。施工中的主要部位是指隐蔽工程．上下道工序衔接的重要部位等。隐蔽工程检查程序：由项目技术负责人会同现场质检员自检合格后，由技术人员填写隐蔽工程检查证，并备齐有关资料，于隐蔽前通知建设单位监察工程师．施工监理，确认合格并签证后，方可进行隐蔽。5、采取专业检查和群众检查相结