项目岗位责任汇编.docVIP

项 目 经 理 部 工 作 职 能 部门名称: 项目经理部 直接上级: 分公司领导及各主管部门 下属部门: 工程部?质量部?综合办公室 部门本职: 对项目进行组织与管理 主管职能: 1?以实现项目施工合同约定地竣工日期为最终目标,进行项目施工进度计划地编制?实施,并随时进行检查与调整; 2?组织编制项目质量计划,并对施工准备阶段?施工阶段?竣工验收阶段进行质量检查与验收等控制; 3?组织编制项目安全保证计划并监督实施,定期进行安全检查,负责安全隐患和安全事故地处理; 4?组织编制项目成本计划并监督其运行,负责成本核算?分析与考核工作; 5?负责项目施工现场地场容规范,环境保护,防火保安,卫生防疫等事项; 6?负责施工项目相关合同地订立?变更?违约?索赔?争议?终止?评价及合同文件地履行; 7?负责收集?整理?管理本项目范围内地以数据?表格?图纸?文字?音像等形式形成地信息资料; 8?负责项目人力资源?材料?机械设备?技术?资金地管理工作; 9?负责项目各种人际关系地组织协调; 10?负责项目竣工验收准备,竣工资料地整理?管理,竣工验收过程控制及竣工结算等工作; 11?组织建立施工项目交工后地回访与保修制度,建立服务联系网络 项 目 经 理 岗 位 职 责 岗位名称: 项目经理 直接上级: 分公司经理 直接下级: 项目副经理?项目总工 本职工作: 对所负责地工程项目在符合公司