2013年二级建造师《建设工程施工管理》真题及解析资料.docVIP

2013年二级建造师《建设工程施工管理》真题及解析 一、单项选择题（共70题，每题1分，每题的备选项中，只有1个最符合） 1．施工成本控制的步骤是（ ） A. 比较—分析—预测—纠偏—检查 B．预测—检查—比较—分析—纠偏 C．检查—比较—分析—预测—纠偏 D．分析—检查—比较—预测—纠偏 【答案】A【解析】施工成本控制的步骤如下：比较、分析、预测、纠偏、检查。参见教材P87. 2. 关于施工总承包模式的说法，正确的是（ ） A．工程质量的好坏取决于业主的管理水平 B．施工总承包模式适用于建设周期紧迫的项目 C．施工总承包模式下业主对施工总承包单位的依赖较大 D．施工总承包合同一般采用单价合同 【答案】C【解析】工程质量的好坏取决施工总承包单位的选择，取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平，A错；施工总承包模式一般要等施工图设计全部结束后，才能进行施工总承包单位的招标，开工日期较迟，建设周期势必较长，对进度控制不利，限制了其在建设周期紧迫的工程项目中应用，B错；施工总承包合同一般实行总价合同，D错。参见教材P195-196. 3. 下列施工成本计划中，属于质量指标的是（ ） A．设计预算成本计划降低率 B．单位工程成本计划额 C．设计预算成本降低额 D．材料计划成本额 【答案】A【解析】成本计划的质量指标可采用设计预算成本降低率、责任目标成本降低率。参见教材P74. 4. 根据《生产安全事故报告和调查处理条例》（国务院令493号），生产安全事故发生后，受伤者或者最先发现事故的人员应该立即用最快的传递手段，向（ ）报告。 A．施工单位负责人 B．项目经理 C．安全员 D．项目总监理工程师 【答案】A5. 施工企业质量管理体系由质量手册、程序文件、质量计划和（ ）等构成。 A．质量方针 B．质量目标 C．质量记录 D．质量评审 【答案】C【解析】施工企业质量管理体系由质量手册、程序文件、质量计划和质量记录等构成。参见教材P142 6. 某施工项目经理部，根据项目特点制定了项目成本控制、进度控制、质量控制和合同管理等工作流程，这些工作流程组织属于（ ） A．信息处理工作流程组织 B．物质流程组织 C．管理工作流程组织 D．施工作业流程组织 【答案】C【解析】管理工作流程组织包括投资控制、进度控制、合同管理等工作流程。参见教材P22 7. 施工风险管理过程包括施工全过程的风险识别、风险评估、风险响应和（ ） A．风险转移 B．风险跟踪 C．风险排序 D．风险控制 【答案】D【解析】施工风险管理过程包括施工全过程的风险识别、风险评估、风险响应和风险控制。参见教材P36. 8. 某分部工程的成本计划数据如下表所示，则第5周的施工成本计划值是（ ）。 A.75 B.155 C.80 D.125【答案】B【解析】第5周施工项目土方开挖、基础垫层、混凝土基础，所以施工费用=30+45+80=155万元.参见教材P83. 9. 施工企业实施环境管理体系标准的关键是（ ）A.坚持持续改进和环境污染预防 B.采用PDCA循环管理模式C.组织最高管理者的承诺 D.组织全体员工的参与【答案】A 【解析】参见教材P183. 10. 施工现场照明条件属于影响施工质量环境因素中的（ ）A.自然环境因素 B.施工质量管理环境因素C.技术环境因素 D.作业环境因素【答案】A【解析】参见教材P139. 11. 业主把某建设项目土建工程发包给A施工单位，安全工程发包给B施工单位，装饰装修工程发包给C施工单位，该业主采用的施工任务委托模式是（ ）。A.施工平行发包模式 B.施工总承包模式 C.施工总承包管理模式 D.工程总承包模式【答案】A【解析】施工平行发包，又称分别承发包，是指发包方根据建设工程的项目特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，将建设工程按照一定得原则分解，将其施工任务分别发包给不同的施工单位。参见教材P193. 12.某工程包含两个子项工程，甲子项工程预计工程量为5000m3，合同单价240元/ m3，乙子项估计工程量2500m，合同单价580/m。工程预付款为合同价的12%，主要材料和构配件所占比重为60%,则该工程预付款的起扣点为（ ）万元。A.96 B.212 C.116 D.176【答案】B【解析】合同价款=5000*240+2500*580=265万元 预付款起扣点=265-265*12%/60%=212万元。参见教材P105. 13. 根据《建筑安装工程费用项目组成》（