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第2章 战略分析考情分析-、历年考情概况本章属于重点章,在近三年的考试中都有涉及,在2013年的考试中扮演了比较重要的角色,考核形式以案例分析为主。本章将企业外部环境分析和内部环境分析,以及SWOT分析融合到-起进行了介绍。主要介绍了宏观环境分析、产业环境分析、竞争环境分析、市场需求分析、企业资源与能力分析、价值链分析、业务组合分析及SWOT分析,每个内容都可能考核。考试主要以选择题和简答题形式出现.甚至可能在综合题中出现,预计2014年考试分值在17分左右。二、本章考点直击
考点 主要考查题型 考频指数 考查角度
企业外部环境分析
选择题、主观题
★★★
(1)通过案例形式进行考核,比如要求对企业进行PEST分析、产业五种竞争力分析等;(2)要求根据案例具体分析属于宏观环境中的哪个因素、生命周期的哪个阶段、产业五种竞争力分析中的哪种力量、具体影响等;(3)直接考核教材中的内容,比如产品生命周期各阶段的特征、五力模型的局限性、战略群组的含义等;(4)给出具体的表述,要求判断正误
企业内部环境分析
选择题、主观题
★★★
(1)通过案例形式.要求判断属于哪种基准类型、价值链中的哪种活动、波士顿矩阵的哪种业务等;(2)直接考核细小知识点,比如价值链的基本活动、支持活动、波±顿矩阵的运用等;(3)给出具体的表述,要求判断正误
SWOT分析 选择题、主观题
★★★ (1)根据案例对公司进行SWOT分析;(2)直接考核SWOT分析的含义 三、学习方法与应试技巧应对该重点章节,我们的学习方法是理顺思路、逐步击破。首先要分清楚外部环境分析与内部环境分析,明确哪些内容属于对企业外部进行的分析,哪些内容属于对企业内部进行的分析,然后相结合进行企业的SWOT分析。重点内容主要是具体模型的理解,并能够灵活运用到案例中。可以结合后面的同步系统训练进行实战演练,做到真正掌握。四、2014年教材主要变化本章的主要变化是删除了2013年教材最后-节差距分析的内容,另外对于市场需求分析中消费细分的内容进行了简化。本章主要内容导图
重点、难点讲解及典型例题-、企业外部环境分析企业的外部环境可以从宏观环境、产业环境、竞争环境和市场需求几个层面展开。(-)宏观环境分析(PEST分析)1.政治和法律环境(★)(1)政治和法律环境分析的内容。
要素 主要分析内容
政治环境分析 ①企业所在国家和地区的政局稳定状况;
②政府行为对企业的影响;
③执政党所持的态度和推行的基本政策,以及这些政策的连续性和稳定性;
④各政治利益集团对企业活动产生的影响
法律环境分析 ①法律规范,特别是和企业经营密切相关的经济法律法规;
②国家司法机关和执法机关;
③企业的法律意识;
④国际法所规定的国际法律环境和目标国的国内法律环境 (2)政治和法律环境对企业战略影响的特点。①不可测性:企业很难预测国家政治环境的变化。②直接性:国家政治环境直接影响企业的经营状况。③不可逆转性:政治法律环境-旦影响到企业,就会发生十分迅速和明显的变化,而企业是无法推卸和转移这种变化的。【例题·单选题】2010年,中国房地产实施“房地产新政”,该措施对目前的房地产市场产生了明显的影响。房地产市场呈现出-种新的僵持格局。目前的博弈僵持状态是国家、开发商、消费者对房地产市场的理性判断与重新认识的过程。这对房地产企业来说,面临的外部环境因素是( )。A.政治和法律环境B.技术环境C.经济环境D.社会和文化环境【答案】A【解析】中国房地产实施“房地产新政”,是由政府通过制定-系列法规来约束房地产市场,因此属于政治法律环境。2.经济环境(★★★)
要素 主要分析内容 社会经济结构 产业结构(最重要)、分配结构、交换结构、消费结构和技术结构 经济发展水平 国内生产总值(GDP)、人均GDP和经济增长速度 经济体制 国家经济组织的形式 宏观经济政策 综合性的全国发展战略和产业政策、国民收入分配政策、价格政策、物资流通政策等 当前经济状况 税收水平、通货膨胀率、贸易差额和汇率、失业率、利率、信贷投放以及政府补助等 其他-般经济条件 工资水平、供应商及竞争对手的价格变化以及政府政策等 【例题·单选题】某企业打算进军钢铁行业,在PEST分析报告中指出:从2008年开始,随着金融危机爆发,全球经济陷入衰退。由于经济放缓,特别是房地产、汽车、家电需求下滑,使得钢铁需求疲软。该分析属于宏观环境分析中的( )。A.政治和法律环境B.经济环境C.技术环境D.社会和文化环境【答案】B【解析】金融危机导致经济衰退
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