中级工商管理专业知识与实务_模拟试题二_2009年版摘要.docVIP

1、企业经营战略的实质是谋求（　）三者之间的动态平衡。　 A:生产、销售与战略目标 B:外部环境、内部资源条件与战略目标 C:生产、研究开发与管理体制 D:外部环境、内部资源条件与管理体制 答案:B 2、能够成为企业持续竞争优势源泉的经营资源是（　）。 A:先进的机器设备 B:原材料库存 C:土地使用权 D:研发能力 答案:D 3、对企业外部环境的分析可以分为（　）两个层次。 A:宏观环境分析和微观环境分析　 B:宏观环境分析和产业环境分析 C:人文社会环境分析和自然环境分析 D:政治法律环境分析和自然环境分析 答案:B 4、在分析潜在进入者对产业内现有企业的威胁时，应重点分析（　）。 A:产业进入壁垒 B:产业内现有企业数量 C:产业生命周期 D:买方及卖方集中度 答案:A 5、根据BCG矩阵，“瘦狗”类业务应采取的经营战略是（　）。 A:一体化发展战略 B:扩张型战略 C:收缩型战略 D:稳定型战略 答案:C 6、在下列关于稳定型战略特征的表述中，错误的是（　）。 A:在执行稳定型战略时，企业继续提供相同的产品和服务　 B:稳定型战略追求的是稳定的、均衡的发展 C:稳定型战略可能会使企业丧失一些发展机会 D:稳定型战略风险相对较大 答案:D 7、在行业生命周期的投入期，为刺激需求，抢占市场，防止潜在进入者的进入，企业应采用（　）。 A:成本领先战略 B:无差异战略　　 C:集中化战略 D:差异化战略 答案:A 8、实施集中化竞争战略有利于企业（　）。 A:实现优势互补 B:充分利用其资源和发挥其能力　 C:构筑行业进入壁垒 D:降低经营风险 答案:B 9、从价值链角度看，委托生产实现的是生产环节与（　）的联盟。 A:供应环节 B:服务环节 C:营销环节 　 D:加工环节 答案:C 10、在约定的区域和有效期内，被许可方向许可方支付的费用最低的许可证贸易贸易形式是（　）。 A:普通许可证贸易 B:排他许可证贸易　 C:特许经营 D:独占许可证贸易 答案:A 11、管理者所管辖的下属人员或部门数量多的状况可称之为（　）。 A:管理层次多 B:管理空间广 C:管理幅度宽 D:组织规模大 答案:C 12、企业高度重视不同国家之间的环境差异，并根据这种差异调整在当地的经营策略营销组合和组织结构，以更好地满足当地市场需求。这种经营导向是（　）。 A:本土化导向 B:国际化导向 C:全球化导向 D:多中心导向 答案:A 13、组织的基层管理者主要履行（　）职能。 A:计划 B:决策　 C:承上启下 D:控制 答案:D 14、在法律上和经济上都没有独立性的公司是（　）。 A:母公司 B:子公司　 C:分公司 　 D:集团公司 答案:C 15、公司对公司财产的排他性占有权、使用权、收益权和转让权是（　）。 A:法人产权 B:股权　 C:决策权 D:控制权 答案:A 16、近年来跨国公司投资呈现（　）的趋势。　　 A:从服务业转向制造业 B:从制造业转向服务业 C:从资源密集型转向劳动密集型 D:从资本密集型转向劳动密集型 答案:B 17、目前世界各国公司治理模式呈现出的演化趋势是（　）。 A:更加注重内部治理 B:更加注重外部治理 C:内部治理与外部治理并重 D:以内部治理为主、外部治理为辅 答案:C 18、跨国公司向外扩张的主要手段是（　）。 A:对外直接投资 B:对外间接投资 C:派驻人员 　 D:利用核心技术与其他公司合作 答案:A 19、在股票市场比较发达的条件下，跨国公司所在东道国的股东常常要求以（　）形式获取股息，以满足 A:资本积累 B:投资　 C:实物 D:货币 答案:D 20、成功的跨国公司对产品品质的管理已发展到（　）阶段。 A:品质检查 　 B:品质保证 C:品质定型 D:品质控制 答案:B 21、企业根据构成整体市场的不同消费者的需求特点、购买行为、购买习惯等，将整体市场划分为若干个各具特征的消费者群体，以便选择确定自己的目标市场的过程被称为（　）。 A:市场集中 B:市场细分 C:市场竞争 D:市场操纵 答案:B 22、在市场覆盖策略中，企业在资源有限的情况下，全力争取一个或几个次级市场的高占有率的策略被称为（　）。 A:集中营销策略 B:分散营销策略　 C:差异营销策略 D:非差异营销策略 答案:A 23、用来识别产品项目的来源和特点，而且与产品线上一个或几个产品项目相联系的产品名称被称为（　）。 A:产品族 　 B:产品线 C:产品类型 D:品牌 答案:D 24、在现有产品线范围内增加一些产品项目的作法被称为（　）。 A:产品线扩张 B:产品线拓展 C:产品线填补 D:产品线现代化 答案:C 25、某企业生产一种电动按摩器，年