企业文化重点摘要.docVIP

企业文化复习资料 填空题 特雷斯·迪尔和阿伦·肯尼迪认为，企业文化主要包含5种因素：企业环境、价值观、企业英雄、风俗和礼仪和文化网络。 《Z理论---美国企业界怎样迎接日本的挑战》、《企业文化---现代企业精神支柱》、《成功之路---美国最佳管理企业的经验》和《日本企业管理艺术》4本以论述企业文化为核心内容的管理学著作，被合称为企业文化研究的“四重奏”，标志着企业文化理论的诞生。 （20世纪80年代初在美国先后出版） 在著名的“7S”管理模式中，“7S”是指企业管理中的7项要素，即战略、结构、制度、员工、风格、技能和共同价值观。 按照企业文化的“同心圆”模型，企业文化结构可划分为4个层次：企业物质文化、企业行为文化、企业制度文化和企业精神文化。 资源是一个经济学术语。“资源”一般分为物力（自然）资源、财力（资本）资源、人力资源和信息资源。 人力资源管理，就是对人力这一资源进行有效开发、合理利用和科学管理。 企业文化则主要通过价值观的塑造来激发员工，是一种无形的、柔性的“软”管理。 企业文化的贯彻执行时企业文化的中心环节。 图腾不仅是一种宗教现象，也是一种文化现象，是一种文化精神的象征。 企业图腾的文化个性主要表现在企业的文化类别和企业的竞争能力两个维度。 企业图腾应该具备3个基本要素：核心精神、精神载体、传播渠道。 12.企业人力资源管理的功能 选材（吸纳） 2）用才（配