叶茂中策划_银得飞1要点分析.PPTVIP

序：前期工作回顾 海王银得菲2001年度推广案 1、包装的修改与设计： 海王银得菲2001年度推广案 2、品牌路线的再明确： 海王银得菲2001年度推广案 海王银得菲2001年度推广案 银得菲 海王银得菲 海王牌银得菲 称谓的演绎：看似字面之争，其实是品牌路线的战略大决策。 海王银得菲2001年度推广案 海王银得菲：对应着大族群品牌的战略思考 银得菲：对应着多品牌路线战略思考 大族群品牌可以透过个别产品带动其他更多产品的销售，让产品品牌与产品品牌在推广中互动，将让资源利用到极致。 海王银得菲2001年度推广案 大族群品牌的运用 医药行业就有不少成功的案例 比如： 幸福 联邦 三九 海王银得菲2001年度推广案 海王银得菲 大族群品牌策略一度 遇到了政策上的障碍 医药有关法规要求 在海王与银得菲之间加“牌”字 海王银得菲2001年度推广案 产品与品牌设计最终目的是 得到消费者的认可 让我们来看看消费者的意见 海王银得菲2001年度推广案 消费者研究样本量：200 值得庆幸的是我们拿到了新包装的批文。 海王银得菲2001年度推广案 在此我们要特别感谢 海王主管审批的部门 对海王银得菲品牌策略实