璃幕墙施工方案要点.docVIP

目录 第一章 工程概况与特点 第二章 施工组织方案编制说明 第三章 总体进度计划管理 第四章 施工技术方案 第1节 施工测量方案 第2节 预埋件施工方案 第3节 幕墙安装工艺流程控制图 第4节 材料的运输、堆放 第5节 角位的安装施工方案 第6节 玻璃幕墙施工方案 第7节 幕墙窗的施工方案 第8节 焊接施工方案 第9节 避雷节点施工方案 第10节 防火棉的安装方案 第11节 中间验收和喷淋试验 第12节 竣工验收 第五章 保证工程质量的措施及施工质量的检测方法 第1节 确保工程质量的措施 第2节 施工质量的检测方法 第六章 文明施工安全措施 第1节 安全施工措施 第2节 文明施工措施 第七章 半成品与成品保护措施 第1节 半成品的保护措施 第2节 成品的保护措施 第八章 售后服务 第1节 售后服务 第2节 维修保养计划 第九章 施工机械设备、及劳动力计划的安排 第1节 施工机械设备配备 第2节 劳动力计划的安排 第十章 施工管理人员班子的配备情况 第1节 班子的配备情况 第2节 各岗位责任制 第十一章 总承包单位的配合 第十二章 材料的质量控制 第十三章 分项工程、检验批的划分 工程概况与特点 1. 工程名称：XXXXXXXXXXXXX 2. 建设单位：XXXXXXXXXXXXX 3. 建设地点：XXXXXXXXXXXXX 第二节 施工内容 1. 玻璃幕墙 第三节 施工工期 竣工日期为项式2013 年 9 月25日,整个施工周期相对比较紧,这对我们的前期工作相当重要。采购依据设计、加工单进行材料的采购，依据加工、施工的时间有计划地将材料陆续送往加工、施工地点进行加工、安装施工。 施工现场来各管理员了解熟悉总计划，分清把握总进度计划中的分阶段进度的控制点，在总进度计划的指导下，分别编制月计划、周计划、日计划。根据计划量适时调整人、财、物的量。每个星期召开计划进度协调会，检查落实各施工班组的计划落实情况。对推迟的计划进行分析，进行进度纠偏控制。在现场采用先进技术、先进工艺来确保计划的实施完成。 合理调配施工人员。采用流水法进行交叉作业，或同步施工法进行施工。 第四节 工程质量 在施工的同时，公司承诺：确保工程质量达到优良标准，并配合总承包单位,单项工程确保达到.优质工程标准进行施工安装。我司的具体措施是：运用ISO9001 质量体系管理的程序来管理工程。建立质保体系，抓好设计、采购、加工、施工的质量，各道工序层层把关，把影响质量的因素控制在萌芽之中。 在工厂加工上，首先对半成品进行检验，不合格品不得进入下道工序，加工之前先制订工艺流转卡，确立各加工程序，每道工序有自检、专检，不合格品禁止进入下道工序。工厂的各种加工器具、量具定期进行检查，确保工厂半成品的加工质量。 在施工过程中，我们做到施工之前设计技术有交底，施工隐蔽有记录，产品安装有检查，各道工序层层把关。确保道丰科技商务楼一期工程质量达到优良标准，争创优质工程。 施工组织方案编制说明 （一）本施工组织沙区热网幕墙工程。 （二）本施工组织方案是整个幕墙工程具体实施的指导性文件。 1. 施工人员必须熟悉、掌握施工组织设计方案，并根据其内容进行工程施工。 2. 对施工人员进行交底，使施工人员清楚地了解、掌握标准、要求及施工的方法。 3. 在施工过程中应进行计划、实施、检查、处理四个步骤。 4. 根据施工工程的实际情况，适时进行内容的调整修改。 5. 将调整修改的内容及时报告业主、总包和监理单位。 （三）本施工组织方案编制的依据： 1. 《玻璃幕墙工程技术规范》中华人民共和国行业标准 2. 《建筑幕墙》中华人民共和国行业标准 4. 沙区热网幕墙工程施工方案图，立面图、平面图、节点详图。 5. 《玻璃幕墙工程质量检验标准》中华人民共和国行业标准JGJ/T193-2001 总体进度计划管理 第一节 施工进度计划表 1． 施工总进度计划表 第二节 施工进度管理流程图 第三节 确保工期的技术措施 一、 对设计、采购、加工、安装的计划进行落实，在总计划的指导下，各分计划应该严格执行。项目经理对各分项计划进行控制、监督、组织协调。 二、 各管理员了解熟悉总计划，分清把握总进度计划中的分阶段进度的控制点。 三、 在总进度计划的指导下，分别编制月计划、周计划，根据计划量适时调整人、财、物的计量安排。 四、 采用先进技术、先进工艺来确保计划的实施。 五、 对特殊部位的安装，用技术熟练工人。如大楼转角处先进行安装，采用技术熟练工人，整个平面有基准后，大批工人可以进行操作，工作面也可打开。 六、 采用流水法，合理调配施工人员，进行交叉作业。 施工技术方案 施工测量方案 一、 准备工作： 1、 熟悉图纸和有关资料。 2、 掌握质量标