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- 2016-04-20 发布于重庆
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公司遇到转型或并购时,该如何对待跟随多年的老员工
公司遇到转型或并购时,该如何对待跟随多年的老员工?
标签: 多年?? 员工?? 公司??
文章来源:黑马问答 2014-09-19 18:01:35
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文/黑马问答?? 编辑/黑马问答
i黑马注:当公司发展到一定阶段的时候,必须要转型或者并购才能发展下去,这时要如何安排已跟随创业者多年的老员工呢?
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来源:黑马问答
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问
用户:可道
创业者遇到转型、并购时,该如何对待跟随多年的老员工?
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微软继裁掉诺基亚12500名员工之后,近期又把屠刀挥向自己的5000名员工。企业在面临转型或者改革的时候,难免会遇到这种情况,作为创业者,遇到这种问题应该做什么样的选择?如何面对初创时候就跟随自己拼打的老员工?同时又有一些老员工选择离职的时候,是否应该挽留?
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是应该完全看业绩和能力,还是要考虑一下情面和感情?
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创业走到这一步的时候到底是应该理性一点还是感性一点?
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答1:潘宇--中国创业指导联合创始人
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改变固有模式寻求新的发展
你这里说到的问题其实挺尴尬的,因为企业转型意味这以前的方法行不通,固有模式都要改变,在企业寻求其他发展途径的时候原有的老员工实际上已经跟不上了企业的发展,尤其是高层管理人员,诺基亚这家公司万万没有想到颠覆这个行业的不是摩托罗拉、或者三星,而是一家做电脑的公司(苹果公司)。
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如果在公司发展或者调整的过程中我认为老员工固然要做好安抚工作,如
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