岳首园林创业计划.doc

第五届“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛 岳首园林 创意有限责任公司 创 业 计 划 缘林创业团队 中国?山东?泰山医学院 二〇〇六年三月 第五届“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛 岳首园林 创意有限责任公司 创 业 计 划 指导老师：马振鹏 缘林创业团队 中国?山东?泰山医学院 二〇〇六年三月  目 录 第一章 执行总结………………………………………………5 一、产业背景…………………………………………………5 二、公司状况…………………………………………………5 三、公司目标和业务…………………………………………6 第二章 公司介绍………………………………………………7 一、公司文化…………………………………………………7 二、组织结构…………………………………………………8 三、部门职责…………………………………………………9 第三章 公司发展战略………………………………………10 一、发展战略总体规划…………………………………………10 二、初期战略……………………………………………………10 三、中期战略……………………………………………………11 四、长期战略……………………………………………………12 第四章 公司产品及服务……………………………………13 一、短期核心产品设计…………………………………………13 二、产品的制作与加工…………………………………………13 三、品牌化………………………………………………………14 四、未来产品和服务规划………………………………………14 第五章 市场和竞争分析………………………………………16 一、市场环境分析………………………………………………16 二、市场调查分析………………………………………………18 三、市场预测……………………………………………………22 四、客户描述和市场细分………………………………………23 五、竞争者分析…………………………………………………24 第六章 营销策略………………………………………………27 一、定价策略……………………………………………………27 二、促销策略……………………………………………………28 三、分销渠道策略………………………………………………32 四、品牌策略……………………………………………………34 五、营销组合策略………………………………………………36 第七章 管理制度………………………………………………37 一、人才聘用……………………………………………………37 二、薪酬管理……………………………………………………37 三、日常管理……………………………………………………37 四、其他制度……………………………………………………41 第八章 公司财务预测及利润分析………………………42 一、投资估算……………………………………………………42 二、成本费用估算………………………………………………44 三、财务控制……………………………………………………49 第九章 风险投资………………………………………………50 一、风险分析及对策…………………………………………50 二、风险投资撤退方案…………………………………………53 附录…………………………………………………55 一、绿化苗木品种简介…………………………………………55 二、特色品种苗木种植及产值情况……………………………55 三、艺术造型苗木产品市场调查问卷…………………………56 第一章 执行总结 产业背景 发展生产绿化苗木，最终是为了用于城市和园林绿化建设，组建园林绿化工程公司对引导调整产品种植结构，拉动苗木销量将起到极为重要的作用。因为，城市建设与经济发展水平密切相关。只要我国经济继续保持持续稳定的增长势头，园林绿化就会有越来越大的发展空间。我国城市整体绿化水平同发达国家相比还有很大差距，这不是在短期内就能赶得上的，在世博会和奥运会的推动下，北京和上海的城市面貌得到了迅速改善，由此也在全国掀起了一个绿化、美化城市的高潮，但这仅仅是个开始，今后发展的路子还很长，园林绿化建设的步伐永远不会停止。 公司状况 岳首园林创意有限责任公司是一家以珍稀苗木、花卉栽培繁殖以及对其有针对地进行艺术加工的基地，公司崇尚“以人为本，以自然为本”的绿化新理念，大量使用新材料、新资源、新技术，各项环境作品较之传统的作品显得更清新、更自然、更具人性化，充分体现一种人与自然和谐共存的美好意境。 公司引入现代公司制度，并设立创业股份，明晰产权并实现创业贡献的股份化；股本规模及结构暂定为：公司注册资本1138万元。短期借款215万元，用于固定资产投资374万元，流动资金603万元