2013年上半年工作总结下半年工作计划摘要.pptVIP

目 录 一、上半年工作开展情况 （一）综合实力进一步提升 （二）合作领域进一步拓展 （三）担保模式进一步创新 （四）产业导向进一步明确 （五）项目扶持进一步强化 （六）风险防控进一步完善 （七）法规体系进一步健全 （八）制度建设进一步夯实 （九）党建工作进一步加强 六月,骄阳似火,我们的担保业绩,却胜过骄阳.时间过半,业绩翻番.获得了井喷似的快速增长,业务规模及担保收益各项主要指标均大幅超过上年同期水平。1-6月融资担保达 ??亿元，同比增长 %；公司担保收入增幅也达到??? %。成绩的取得归功于市委、市政府领导的关心支持，归功于市经信委的正确领导，我们以风险防控为主题，以抓落实为主线，以支持中小企业发展为宗旨，坚持“稳中求进、进字当先，好中求快、快字当头”的方针，  一、上半年工作开展情况 （一）综合实力进一步提升 上半年，新增融资性担保 亿元（其中联保 亿元、还旧贷新 亿元、新增 亿元），同比增长 %，完成全年任务18亿的 %；扶持中小微企业 家，同比增长 %（其中支持工业企业 家，担保额 亿元）。受保企业新增销售收入 亿元，同比增长 %，新增利税 亿元，同比增长 %，新增就业 人，同比增长 %。公司自身各项业务指标再创新高，公司品牌形象大幅提升，行业龙头地位进一步确立，实现了经济效益和社会效益全面提升的“双赢格局”。 一、上半年工作开展情况（二）资源优势进一步彰显合作领域进一步拓展 我们始终坚持规范经营，品牌形象得到了众多金融机构\担保机构的高度认可,资源优势进一步彰显。 一是金融机构的合作继续拓展。各金融机构纷纷把我公司定为首选合作对象，我们的银行资源优势逐步放大，不断获得银行增量授信支持，上半年又新增中国银行、汉口银行2家，新增授信3.9亿元，合作银行已达12家，授信总额达36亿元。并成功入围工商银行、邮政储蓄银行遴选，为担保业务快速增长提供了强有力的信贷资源支撑。 客户受理条件： （九）由市内的知名企业承诺承担保证责任，或以可变现性强的股票、能转让的知名企业的股权、票据、债券、存单、外汇、黄金，著名企业的知识产权质押的，或其他措施能使公司避免损失且能给公司带来较好效益的，可放宽受理条件； （十）公司认为必备的其他条件； （十一）对非企业法人的其他客户参照此规程执行。 开展业务基本程序 ： （一）申请与受理； （二）调查； （三）评审； （四）签定合同； （五）保后检查； （六）终结。 业务申请与受理 　项目受理实行项目经理首问负责制。 根据客户需求提供有关咨询和业务指南，并认真登记客户信息表，每周担保一、二业务部对上周登记的《客户信息登记表》汇总,由专人管理上报周例会。 业务申请与受理 请客户按要求填写企业担保申请书，提供包括但不限于以下文件资料： （一）法人营业执照（副本）*； （二）法人税务登记证*； （三）贷款卡； （四）法人组织机构代码证*； （五）法定代表人证明书和法定代表人（或委托人）身份证； （六）经工商局注册的公司章程*； （七）验资报告、资产评估报告书*； （八）当期（季、月）的财务报表及近三年度财务审计报告，包括资产负债表、损益表和现金流量表及编报说明等*； 业务申请与受理 （九）主要产品技术专利证书、获奖证书等复印件； （十）主要经营者简历、工作业绩等； （十一）股东会或董事会关于对外借款、担保、抵（质）押的决 议； （十二）客户主要购销合同； （十三）客户担保申请书，应说明企业概况、生产经营情况、企业管理情况、财务状况、贷款期限及用途、贷款投入后产生的效益预测、还款来源及未来两年现金流量预测、企业拟提供的保证措施等内容,并提供电子版本； （十四）带*号材料除复印件外，应同时提供原件备验；所提供资料要加盖单位公章。 第九条　经周例会认为项目可以进入调查程序的，即可进行调查。 业务调查 　项目经理对客户进行综合全面的调查和风险评估。 　实地调查实行会同调查制度，以担保业务一、二部为主，并最终出具调查报告；风控部的责任是协助调查工作，并负有业务监督职责。当意见有分歧时，同时应在担保业务分析会上对不同意见予以披露。 　与客户共同商定反担保方案，并对方案的合法性、合理性和可操作性在业务分析会上进行充分的分析论证。 业务调查 　对调查的项目，项目经理在《项目审批表》上签署同意意见后，提交担保业务部经理审核并签署意见。 　担保业务部同意的项目，风险控制部对项目合法、合规性和具体方案的合法、有效性进行审查。经审查同意的项目，风险控制部法务人员、经理在《项目审批表》上签署同意意见。 对担保业务部、风险控制部同意的项目提交担保业务分析会讨论,对企业基本情况、借款用途、风险程度、还款能力、反担保措施等方面进行分析,提出处理意见. 由业务副总在《项目