人才流失与对策教程分析.docVIP

企业人才流失问题与对策的分析 摘要 人才是一个企业的核心竞争力，是企业生存和发展主要原因之一，也是市场上各类企业争夺的重要资源，然而人才流失又是企业遇到的不可避免的难题。随着经济全球化的发展，人才流失的现象愈演愈烈，使企业发展受到严重的影响。如何解决人才流失成为每个企业面临的问题，针对于这些问题，我们又应该怎么做？——我们应该依据人力资源管理策略，提出解决人才流失的相应对策，以减少人才流失给企业造成的损失，以帮助企业“留住人才”。 关键词：人才流失 人员维系 员工激励 关键词：人才流失 问题 对策Abstract Talent is the core competitiveness of an enterprise, is one of the main reasons for the survival and development of enterprises, but also an important resource for all kinds of enterprises on the market, but the brain drain is inevitably encountered the problem of enterprise. With the development of economic globalization, intensified the brain drain phenomenon, make the enterprise development was severely affected. How to solve the problem of brain drain has become each enterprise problems, aiming at these problems, we should be how to do? -- we should according to the human resource management strategy, put forward the corresponding countermeasures to solve the brain drain, to reduce the brain drain to the enterprise caused by the loss, in order to help enterprises to retain talent. Keywords：Brain drain Staff to maintain Employee motivation 目 录 1在企业人才流失的现状 3 1.1人才流失的概念 3 1.2人才流失的分类 3 1.3人才流失的特点 4 2人才流失对企业的影响 4 2.1人才流失对企业有利的影响 5 2.2人才流失对于企业不利的影响 5 3才流失的原因分析 6 3.1企业自身的原因 7 3.2员工个人原因 11 3.3社会方面的原因 11 4人才流失的解决对策 12 4.1做好人才招聘，把住入口关 12 4.2重视人才培训和人才开发 12 4.3实施人才的职业生涯设计 13 4.4.建立有合理，有吸引力的薪酬机制 14 4.5建立公平，有效的人才激励机制 15 5结论 16 谢辞 17 参考文献 18 前言安德鲁卡内基也曾经说过：“带走我的员工，把我的工厂留下，不久后工厂就会长蛮野草；拿走我的工厂，把我的员工留下，不久后我们还会有个更好地工厂。”这句格言式的话语，精彩的阐释了员工对于企业成长和发展的决定性意义，因此，如何留住人才成为企业生存和发展的关键课题。 但是，近年来我国的企业却普遍面临着人才流失带来的困扰，这直接影响到经济效益和企业的发展。企业怎样才能留住人才？这个问题不得不引起我们的思考。即将毕业的我，就现在大多数企业陷入人才流失的窘境，面临的各种问题，分析人才流失的原因，提出相应的对策。 1在企业人才流失的现状 1.1人才流失的概念 对于企业而言，并非所有的员工流失都是人才流失。人才的流失，可以理解为企业需要的,对企业发展有重要作用的核心员工的流失。 1.2人才流失的分类 按照人才流失的原因分类，分为显性人才流失和隐形人才流失。显性人才流失指企业中的人才因为某种原因离开企业另谋他就，给企业人力资源管理造成困扰，从而影响企业的经营发展。显性人才流失又可以进行分类，1.按照人才流失在性质上可以分为自愿人才流失和非自愿人才流失。自愿人才流失包括主动辞职和退休等;非自愿人才流失包括辞退和集体性裁员等。在人才流失各种类中，退休是对符合法定退休条件的员工的一种福利待遇，在正常环境下其数量和比例具有可以预期性。集体性裁员只发生在企业经营出现严重困难，只能