电力企业危险点摘要.ppt

电力企业危险点预控 贺小明 博士 武汉大学安全科学技术研究中心 主任 主要内容 1 绪论 2 危险辩识与风险评价 3 重大危险源的管理 4 危险点分析预控的实施方法 5 危险点预控与安全标准化作业 6 危险点预控与岗位风险评价 7 危险点预控与安全设施标准化 8 水电工程建设危险点预控 9 水电生产危险点预控 10 《电力企业危险点预控管理系统》介绍 1.绪论 1.1危险点及危险点预控的含义 1.2危险点的特性 1.3危险点的形成 1.4危险点的分类 1.5危险点控制的基本原则与方法 1.6危险点预控的方法 1.绪论 国内外资料统计表明，90%以上的事故是由于当事人对可能造成伤害的危险点缺乏事先预想，或者预想到了但缺乏采取有效的防范措施造成的。 随着社会的不断发展，人们对预防事故，保证安全生产客观规律的认识也必然会不断深化，危险点分析预控方法就是近年来电力企业在预防事故中探索出来的新鲜做法。 1.绪论 其突出点： (1)把诱发事故的客观原因归纳为危险点的存在。 (2)把危险点演变成现实事故看成是一个逐渐生成、扩大、临界和突变的过程。 (3)提出预防事故的重点，应放在分析预控危险点上。 (4)提出习惯性违章是生成、扩大危险点甚至使危险点发生突变的重要因素。因此，为使作业人员和设备不受危害，必须有效地控制危险点。 1.1危险点及危险点预控的含义 危险点是指在作业中有可能发生危险的地点、部位、场所、工器具和行为动作等。 危险点包括三个方面： ①有可能造成危害的作业环境。如：作业环境中存在的有毒物质，将会直接或间接地危害作业人员的身体健康，诱发职业病。 ②有可能造成危害的设备等物体。如：设备没有安全防护罩，其运动部分裸露在外，与人体接触，就会造成伤害；带电的裸露的电源线，如果人与之接触，就会发生触电事故。 ③作业人员在作业中违反安全工作规程，随心所欲地操作。如：有的作业人员在高处作业不系安全带，即使系了安全带也不按规定系牢等。 作业环境中存在的不安全因素，机器设备等物体存在的不安全状态、作业人员在作业中的不安全行为，都有可能直接或间接地导致事故的发生，都可以把它们看成是作业中存在的危险点，从而采取措施加以防范或消除。 危险点预控，就是对有可能发生事故的危险点进行提前预测和预防的方法。即指有目的根据过去和现在已知的情，对即将开始的作业中的许多的状况进行评估、分析、判断和推测，有针对性的制定安全设施，保证作业安全顺利的完成。 或者说，危险点预控就是对电力生产中的每项工作，根据作业内容、工作方法、环境、人员状况、设备实际等去分析、查找可能导致人为失误事故的危险因素，再依据规程制度，制定防范措施的一种安全管理方法。它的基础工作是危险点识别与查找，控制的关键在于生产现场实施程序化、规范化作业。实践证明，它是预防人为失误事故的有效方法。 1.2危险点的特性 （1）危险点具有客观实在性 生产实践活动中的危险点，是客观存在的，也就是说，这类危险点存在于我们的意识之外，不以人的主观意识为转移。不论是否愿意承认它，它都会实实在在地存在着，而一旦主客观条件具备，它就会由潜在的危险变为现实——引发事故。 （2）危险点具有潜在性 这种潜在性，一是指存在于即将进行的作业过程中，不容易被人们意识到或能够及时发觉而又有一定危险性的因素。二是指存在于作业过程中的危险点虽然明显地暴露出来，但没有转变为现实的危害。 （3）危险点具有复杂多变性 危险点的复杂性是由作业情况的复杂性决定的。每次作业尽管作业任务相同，但由于参加作业的人员、作业的场合地点、使用的工具以及所采取的作业方式各异，可能存在的危险点也会不同，而相同的危险点也有可能存在于不同的作业过程中。  （4）危险点具有可知可防性 既然危险点是一种客观存在的事物，就能够认识它，防范它。在这方面，探索危险点预知预防方法的一些企业，经过几年的实践，已经摸索和积累了一定的经验。可以认为，电力企业作业中的危险点完全是可以认识和提前预防的，只要思想重视，措施得力，危险点是完全可以消除的。 1.3危险点的形成 1.3.1 危险点形成的一般规律 1.3.2 习惯性违章最易形成危险点 1.3.3 危险点向事故演变的过程 1.3.1 危险点形成的一般规律 危险点的生成，从总体来说，是违反了生产活动客观规律的结果。不论是违章作业、违章操作、还是违章指