日常维护管理制度实施细则教程概述.docVIP

日常维护管理制度实施细则教程概述.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
日常维护管理制度 实施细则 GHFD-15-06/JN 2015年03月 标准控制表 版本编号 签发日期 编写人 下次复核日期 初审人 审核人 批准人 有否修订 01 2013.03 朱鹏飞 2014.03 高礼 顾强 温长宏 新增 02 2014.02 刘红军 2015.02 梅德奇 顾强 温长宏 是 03 2015.03 解向军 2016.03 苏晓峰 肖军政 温长宏 否 修订内容: 监督实施及完善负责人 监督实施及完善执行人 职务:生产技术部经理 职务:生产技术部主任工程师 人员:梅德奇 人员:刘红军 日常维护管理制度实施细则 1 目的 为了统一神华陕西国华锦界能源有限责任公司(以下简称公司)日常维护管理标准,规范日常维护业务流程化、标准化、表单化,提升日常维护管理品质,确保日常维护管理工作规范有序,特制定本细则。 2 适用范围 本子系统实施细则适用于公司日常维护管理范围内缺陷管理、备件管理、振动管理、质量改善提案管理、设备台账管理、无渗漏管理、定期工作管理等工作。 3 引用文件及关联制度 3.1 引用文件及关联文件 3.1.1《国华电力公司安全生产奖励办法》(2012 版) 3.1.2《“五型企业”建设考评暨绩效评价办法》(2012 版) 3.1.3《旋转机械转轴径向振动的测量和评定第2 部分》(GB/T11348.2-2007) 3.2 关联文件 3.2.1 《发电本质安全管理体系(发电业务篇)》检修管理子系统 4 专用术语及缩略语定义 4.1 缺陷分为设备缺陷和设施缺陷:指影响机组主辅设备、公用系统安全经济运行,影响建、构筑物正常使用和危及人身安全的异常现象等。缺陷按其影响程度分为零、一、二、三、四类,其中零、一、二、三类缺陷主要指设备缺陷,四类缺陷主要指非设备性缺陷。 4.1.1 零类缺陷:指引起机组非计划停运的缺陷,或虽未停机但威胁主要设备安全运行或人身安全,如不及时消除或采取应急措施,将造成停机、停炉、甚至全厂停电或安全、火灾、环保事故的缺陷。 4.1.2 一类缺陷:威胁安全生产或设备安全经济运行,影响机组正常出力或正常参数运行,属于技术难度较大,不能在短时间内消除,需机组计划停运才能消除的缺陷。 4.1.3 二类缺陷:虽不影响机组出力和正常运行参数,但在机组运行时无法消除,导致机组安全性、可靠性或经济性降低的缺陷,或者影响机组出力和正常运行参数,消除技术难度不大的缺陷。 4.1.4 三类缺陷是指发电主、辅设备及公用系统(含消防系统和消防器材)设备在生产过程中发生的一般性质的缺陷,消除时不影响机组出力或负荷曲线,可随时消除的缺陷,或者虽然在运行中无法消除,但不影响机组的安全性、可靠性和经济性。 4.1.5 四类缺陷是指非生产设备缺陷,主要指主辅设备及其系统以外,对机组、设备的安全经济稳定运行不会构成直接影响的建、构筑物等非生产设施缺陷,包括:建、构筑物(门窗、上下水、屋顶、地面、围栏、设备基础等)、照明、浴室、卫生间、消防箱箱体、消防用砂箱箱体、防雨罩、柜门、工业电视及门禁系统、自来水系统、现场水冲洗系统、设备标识牌、保温、油漆等缺陷。 4.1.6 重复缺陷是指同一台设备或设施在同一部位30 天内发生两次及以上的缺陷。 4.1.7 及时消除的缺陷是指在规定的消缺时间内消除的缺陷。 4.1.8 缺陷管理主要指标: (1)零(一~三)类缺陷比率=零(一~三)类缺陷数/缺陷总数×100% (2)消缺率=以消除缺陷总数/缺陷总数×100% (3)零(一~三)类缺陷消缺率=零(一~三)类缺陷消除数/零(一~三)类缺陷总数×100% (4)消缺及时率=及时消除的缺陷数/缺陷总数×100% (5)重复发生缺陷率=零(一~三类)重复缺陷之和/缺陷总数×100% 4.2 轴振:转轴和相应结构(例如轴承座和机壳)之间的振动。 瓦振:转轴相对于一惯性参考系的振动。 4.3 质量改善提案(以下简称提案):围绕日常维护活动以及它所涉及的人、机、料、法、环五个方面,提出有创新性的改善建议和措施,并通过实施取得显著效果的方案。质量改善提案包括:提升设备可靠性、经济性、节能环保的措施,“四新”技术应用和检修技术改进方案,检修维护管理的创新,检修工具、工艺、工序改进的方法等等。 5 执行程序 5.1 缺陷管理执行程序及管理要求 5.1.1 缺陷处理流程 5.1.1.1 公司将设备/设施/系统的缺陷异常纳入缺陷管理,并明确管理责任主体,确保有缺陷及时发现,及时组织消缺,及时验收。 5.1.1.2 所有设备、设施缺陷必须通过BFS++系统进行管理,包括缺陷的登录、确认、隔离措施、开工、完工、验收等环节。 5.1.1.3 缺陷确认后,设备维护部门应根据缺陷的类别和紧急程度及时组织消缺。 5.1.1.4 在规定时间内没有消除的设备

文档评论(0)

南非的朋友 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档