维修队HSE工作手册2013修订教程概述.docVIP

供热站维修队 HSE管理手册 编制时间：2013年10月18日 实施时间： 年 月 日 河南油田五一社区 供热站维修队HSE“四个一”规范化建设 审查确认表 名称 供热站维修队HSE管理手册 编写人员 初审人员 队长 安全员 技术主管 生产副队长 书 记 审核人 站 长 审核日期 遵循河南油田的HSE文化 （按照新版油田HSE文化培训手册选取修订） 1、河南油田安全生产价值观 安全才能生产，安全才有效益，安全才能回家。 2、河南油田HSE理念 一切事故都可以归结为管理失误； 没有发现问题就是最大的问题，没有查出隐患就是最大的隐患； 隐患、典型问题必须做到“四不放过”； 必须遵循“法、理、情”的顺序管理原则； 承包商的HSE业绩与业主息息相关； 事故成本=问责+损失+痛苦。 培训不到位，人人都是危险源，HSE始于培训、终于培训； 3、河南油田HSE行为准则 一切工作有标准，一切工作具备条件，一切工作按标准操作，一切工作按标准检查考核。 4、河南油田安全检查“四大原则” 一级查一级、层层抓落实；全面覆盖、各负其责；查出的问题“四不放过”；谁主管、谁负责。 5、河南油田隐患“四不放过”原则 隐患产生原因没有查清不放过；责任主体不落实不放过；整改措施不到位不放过；没有进行责任追究不放过。 目录 第一部分 概述 1 1 简介 1 1.2 工艺简介 1 第二部分 HSE体系管理 3 1 领导承诺、方针目标和责任 3 2 组织机构、职责、资源和文件控制 5 3 风险评价与隐患治理 8 4 承包商与社区安全管理 9 5 装置（项目）设计与建设 9 6 运行与维修 10 7 变更管理和应急管理 15 8 检查与监督 16 9 事故处理和预防 16 10 审核、评审与持续改进 17 第三部分 附录 18 附录1： 18 维修队义务消防队机构及职责 18 附录2： 18 HSE计划书编写指南 18 附录3： 20 风险评价基本方法 20 附录4： 22 典型违章行为和严重及以上HSE隐患 22 附录5： 25 供热维修队HSE定量审核表 25 第一部分 概述 1 简介 1.1 单位简介 供热维修队隶属于河南石油勘探局五一社区供热站，位于中原路中段，西临第五小学，下有两个转供汽锅炉房，四个维修班。 供热维修队成立于2006年7月，主要负责油田中心区域170多万平方米面积，25个居民小区，30个办公区域，覆盖至西到运输、报社，东至机厂、油建，南至医院小区所有单位的办公楼和公共区域的供暖管网维修、保养及室内暖气维修，并对油田宾馆、干休所、6号院、9号院、广源宾馆、阿波罗大酒店等转供蒸汽和热水。 供热维修队现有员工32人，其中管理人员5人，维修班28人（其中维修电工3人，电焊工5人，接线员4人，维修工19人）。 通讯地址：河南油田五一社区供热站供热维修队 联系电话 邮政编码：473132 1.2 工艺简介 五一社区供热维修队主要负责油田中心区域25个住宅小区约1.8万户余户的室内暖气及120千米供暖管网的维修、保养，并对油田宾馆、干休所、6号院、9号院、广源宾馆、阿波罗大酒店等单位进行转供蒸汽和热水。 生产设备有：轮式拖拉机一台、电焊机9台（移动焊机3台，汽油焊机2台，柴油焊机3台、手提焊机3台）、氧气瓶8个、乙炔气瓶7个。 1.3 编制依据和适用范围 本手册依据《河南油田基层队HSE“四个一”实施指南》、五一社区HSE体系文件，适用于五一社区供热站维修队。 第二部分 HSE体系管理 1 领导承诺、方针目标和责任 1.1 领导承诺 1.1.1 HSE承诺 1.1.1.1贯彻执行河南油田体系文件和五一社区以及队的各项HSE规章制度。 1.1.1.2 推行以人为本的管理理念，鼓励员工正确的HSE行为。 1.1.1.3严格落实HSE风险的削减及控制措施。 1.1.1.4对本队员工、以及相关方进行HSE危害因素和风险告知和培训。 1.1.1.5承包商的HSE表现与我们息息相关，把承包商的管理列入我们日常管理的一部分。 1.1.1.6 不间断的开展危害识别和隐患排查，定期开展HSE考核。 1.1.1.7 提供必要的人、财、物保证。 1.1.1.8按照“一切工作有标准、一切工作具备条件、一切工作按标准操作、一切工作按标准检查考核”等四个一切的原则组织HSE工作。 1.1.1.9接受上级管理部门、相关方和员工的监督，对发生的典型违章、严重及以上隐患、险兆事件和责任事故承担管理责任。 1.2 方针目标 1.2.1 HSE目标与指标 1.2.1.1险兆事件、典型违章、严重及以上隐患为零 1.2.1.2全员培训持