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- 约 78页
- 2016-11-11 发布于湖北
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外埠市场开发及管理 作者:魏庆 厂家期望 经销商与厂家的关系 回顾——观念统一 经销商选择之思路—— 销售经理的角色转变: 经销商选择标准 经销商选择的工作流程 经销商选择的工作流程 共商工作计划技巧 一、经销商的心态; 二、推广方案的具体化; 三、双向沟通 新市场开发计划制定方法(市内外埠均可应用) 一、市场开发的模式 1、助销: 2、推销: 适用范围: 适用范围: 3、拉销: 4、渠道营销: 适用范围: 适用范围: 新市场开发计划制定方法(市内外埠均可应用) 二、市场开发的基本程序 1、市场调查: 1)基础资料: 2)消费特性:
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