建筑施工组织培训教程(85页)行业）详解.ppt

建 筑 施 工 组 织 授课老师：晏永玲 授课班级：0804201-2 2010年上期 本课程内容 1.概论 2.施工准备 3.建筑工程流水施工 4.网络计划技术 5.单位工程施工组织设计 6.施工组织总设计 本课程学习要求 1.了解建筑施工组织相关概念 2.熟悉施工准备工作的内容 3.掌握流水施工原理 4.掌握网络计划技术方法 5.掌握单位工程施工组织设计的基本概念及编制方法 本章学习内容 了解建筑施工组织的研究对象及 时代要求 掌握与施工组织有关的基本概念 熟悉施工组织设计的作用与分类 了解建筑产品与建筑施工的特点 1.1.2施工组织与施工技术的区别 施工技术：（侧重操作） 指导施工人员进行某一项具体的工作，主要解决如何做的问题。 施工组织：（侧重管理） 将各项具体的工作统筹安排、合理组织。充分利用人财物等资源。主要解决做什么？怎么做？何时做？何人做？做多久？要多少人工、材料和机械？施工中如何协调等。 1.1.3 现代建筑对施工组织的要求 现代建筑的特征 体型---高耸、大跨、超深 内容---综合、复杂 安全、消防---严格 质量---优质高效 现场---文明施工、环境保护 对施工组织的要求： 科学的方法（管理技术） 先进的技术（施工技术） 合理的组织（人、财、物） 目的：取得最佳的效益 途径：管理出效益 1.2.1基本建设与基本建设程序 基本建设 利用国家预算内的资金、自筹资金、国内外建设贷款以及其他专项资金进行的，以扩大生产能力和新增工程效益为主要目的的新建、扩建工程及有关工作。 基本建设项目 建设项目的组成 单项工程：有独立设计文件，建成后能独立发挥 生产能力或效益。 单位工程：有独立设计文件，建成后不能独立发挥 生产能力或效益。 分部工程：无独立设计文件，是单位工程的组成部 分。可按下列方式划分： 施工角度：基础、主体、屋面、装修 预算角度：土石方、砌筑、钢筋混凝土、防水、装饰等 质量验评：地基与基础、主体、地面与楼面、门窗、装 饰、屋面等 分项工程：也叫施工过程，是组织施工的最小单位。 检验批：为质量验评而设置的。 建筑施工程序：拟建工程在整个施工中 必须遵循的先后顺序。 承接施工任务 签订施工合同 做好施工准备，提出开工报告 组织施工 竣工验收交付使用 1.3.1施工组织设计的作用 指导投标与合同签订，是投标书及合同文件的组成内容 沟通设计与施工的桥梁 保证施工准备工作及时进行 明确施工重点确保四大目标实施 协调各种关系 1.3.2施工组织设计的分类 按编制时间分： 标前施工组织设计 标后施工组织设计 按编制对象分： 施工组织总设计 单项（或单位）工程施工组织设计 分部分项工程施工组织设计 施工条件设计 1.3.3施工组织设计的内容 根据工程具体情况决定，对于一般单位工程而言，主要内容有： 一案：施工方案 一图：施工平面布置图 一表：施工进度计划表 建筑产品 建筑施工 固定性 流动性 庞大性 工期长 多样性 个别性 综合性 复杂性 结论：建筑施工的特点是由建筑产品 的特点决定的。 了解施工准备工作的意义和内容 了解调查研究、收集资料的内容 熟悉技术资料的准备 掌握施工现场的准备 掌握物资准备 熟悉施工现场人员准备 了解冬雨季施工准备 2.1.1做好施工准备工作的意义 遵循建筑施工程序 降低施工风险 创造工程开工和顺利施工的条件 提高企业经济效益 施工准备工作的一般内容： 调查研究、收集资料 技术资料准备 施工现场准备 物资准备 施工现场人员准备 冬雨季施工准备 做好施工准备工作应注意以下问题： 分阶段、有组织、有计划、有步骤进行 建立严格的责任制 建立检查制度 实行开工报告和审批制度 必须贯穿于施工全过程 取得协作单位的支持和配合 主要内容： 原始资料的调查 ： 施工现场、工程地质、水文、气象资料、 周围环境及障碍物调查 给排水、供电资料： 水源、电源的接入点、排水管道等 交通运输资料 三材、地