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联盟的3个主体 B1、中国时尚产业联盟 CFIA B2、中商时尚联盟投资有限公司 CBU B3、中研国际集团 SEC B1、【中国时尚产业联盟?CFIA】? China Fashion Industry Alliance 定位：提高各企业竞争力的行业性利益共同体 使命：推动中国时尚服饰产业转型升级，帮助3000万服饰企业人的成长 功能：走出去，引进来，内生增长； 权益：零售培训托管计划， 全渠道企业人力资源增值计划?; 融资模式; 渠道资源整合 联盟的时代 | 中国时尚产业联盟 中国时尚产业联盟 渠道 零售 品牌 男装 女装 商务 休闲 童装 内衣 鞋帽 羽绒 皮革 饰品 B2、中商时尚联盟有限公司 ? 定位：服装零售行业整合推动者和资源整合者 使命：推动零售企业的资源资产化，资本化 联盟的时代 | 中商联 中商联 地产 基金 零售 金融 B3、【中研国际集团SEC】 定位：服饰产业专业综合服务商 使命：引领中国服装走向世界 战略：以用户为中心的平台战略 功能：培训+咨询+资本+传媒+电商 中研大系统 A、智力服务——中研培训/咨询? B、资本服务——中研资本（产业基金、品牌基金、渠道基金、零售基金） C、云服务——中研在线（咨询、互动、情报、视频、在线学习） D、落地服务——中研全渠道实效服务功能小组（帮联盟会员进行零售落地）， 联盟的时代 | 中研大系统 中研大系统 培训 咨询 资本 在线 落地 品牌商学院 渠道商学院 零售商学院 战略咨询 品牌咨询 金融咨询 eLearning APP 竞争情报 行业咨询 商业案例 资本咨询 产业基金 并购重组 培训落地 培训托管 零售托管 电商托管 中国时尚产业联盟 渠道 零售 品牌 男装 女装 商务 休闲 童装 内衣 鞋帽 羽绒 皮革 饰品 中商联 地产 金融 基金 零售 中研大系统 培训 咨询 资本 在线 落地 联盟的时代 服饰产业供应链生态系统 供应链 电商 服务商 地产商 物流 银行 金融 高校 原材料 设计师 商业 地产 产业 地产 中商联 地产板块 金融板块 基金板块 零售板块 区域联盟 A1、国际基金 孵化方式指导运作 B、增资扩股 加入中商联 品类联盟 A2、区域 独立运作 中国时尚产业联盟运作逻辑图 利益一体化 中研集团战略模式顶层设计（三位一体） 中研国际 SEC 中国时尚产业联盟CVIA 中商联 CBU 《联盟时代》 落地 资本 《圆桌会议》 咨询 培训 在线 金融 零售 地产 品类 渠道 区域 WWW.SCLAILUO.COM 2014 2014 new bright future prospects 什么叫成长！做没有做过的事情叫成长！ 什么叫改变！做你不愿做的事情叫改变！ 什么叫突破！做你不敢做的事情叫突破！ 伟大的变革是从竞争到合作！ 危机时代给了我们前所未有的机会！ 感谢聆听 全中国服装人，联合起来！ 人有了知识，就会具备各种分析能力， 明辨是非的能力。 所以我们要勤恳读书，广泛阅读， 古人说“书中自有黄金屋。 ”通过阅读科技书籍，我们能丰富知识， 培养逻辑思维能力； 通过阅读文学作品，我们能提高文学鉴赏水平， 培养文学情趣； 通过阅读报刊，我们能增长见识，扩大自己的知识面。 有许多书籍还能培养我们的道德情操， 给我们巨大的精神力量， 鼓舞我们前进。 * * * * * * * * * * 新竞争环境下的零售革命 JUSTIN 金宏渊 顾问 中研国际资深管理顾问 中研国际信息系统专家 总代理商学院执行院长 世界经济专业硕士 曾任亚太经合组织会议（APEC）中国代表团团长首席助理； 2008北京奥组委信息安全专家组组员 多年国家部委的政府工作历练，大型国企信息集团管理实战经验，跨领域、跨学科开阔的格局观与洞悉万变的敏觉力，对于企业的战略梳理以及落地系统、组织效能系统建设、公司化运营体系建设，有着独到而实用的咨询顾问能力 颠 覆 政策解读： 改革进入深水区：相信市场的力量！ 改革的方向，产业升级转型 全渠道变革，利益结构调整 时代解读：第三次工业革命 ——新经济模式如何改变世界？ 重 要 结 论 恐龙的灭绝不是因为物种彼此之间的竞争，而是因为大气环 境发生了变化，结局是所有的恐龙在一夜之间全部灭亡！ （如同手机产业被数字产业颠覆，家电业被卖场模式颠覆，卖场模式 被网络卖场颠覆…） 对服装企业而言 ，谁能够感受大环境的变化？及时敏锐捕捉市 场氛围的变化？客户需求变化？谁能够在未来的竞争中领先。 未来是无界的，地