公务员人际关系类题目大全分析报告.docVIP

第一部分：与领导关系 你撰写了一个方案，领导不采纳并讽刺你，你怎么办? 两个上司有矛盾，分别向你诉说，你怎么办? 3、假设你的现任领导调离，上级组织决定让你继任，你将怎样评价他，并做好接任工作? 4、在完成某项工作时，你认为领导要求的方式不是最好的，自己还有更好的方法，你应该怎么做？ 假如入你是一名机关工作人员，因工作与另一处室马处长发生误会，他对你的印象极不好。机关干部轮岗，马处长成为你们的处长，你怎么办？ 假设你与小陈一起负责一项工作，但是因为小陈的原因，这项工作没有做好，但是领导批评了你，你该怎么办？ 领导在会议上点名批评了你，你该怎么办？ 你新到一个单位，向领导提出了一些建议，但是领导没有采纳，你该怎么办? 9、你考上公务员后，发现你所在办公室的主任是位女性，请你谈谈如何处理好同女上级的关系。 你周围的同事工作任务都比较多，而在很长一段时间，领导没有给你安排任何工作，你怎么办? 11、你在自己工作以后的业余时间独立完成了一篇改革方案，交给上级领导征求意见后，就杳无音信了。后来发现这篇文章已经被发表了，但是署名却是你的领导，碰到这样的事情你会如何处理，特别是如何处理和这位领导的关系？ 第二部分：与同事关系 假如派你参加一个联合调查组，人员是从各部门临时抽调的，相互都不认识，并且你的年龄最小、资历最浅，你怎样才能尽快地和他们熟悉起来? 如果你的一位同事向直接领导提出了一个可以提高效率的合理建议，没有被接受，他又直接向上一级领导建议，以期得到采纳。你对这位同事的做法怎么看?如果是你，你会怎么做? 3、领导交给你和小张一件事，但事后领导只表扬了你，而没有表扬小张,因为他做得不好，小张很不服气。现在领导又交给你们一件工作，小张就坐在你对面，你怎么说服他和你一起工作？ 4、你们单位新来一个同事小张，小张天天夸夸其谈，同事都不喜欢，假如你是小张，你应该怎么解决？ 你在工作中能力突出，你的同事嫉妒你，你怎么办？ “各人自扫门前雪，莫管他人瓦上霜”，结合人际关系谈谈你对这句话的认识。 如果你有一个同事，总是向领导打你的小报告，表面上却假装跟你关系很好，还常常请你吃饭，你要如何处理？ 领导让你主持工作，但在工作中你的同事却成为了核心，你怎么处理这件事? 你和其他同事一起共事，你的工作很繁重，另外两个同事一个不做事总抱怨，一个只有领导来的时候才工作，你怎么办? 10、一项工作本来由同事去做，而同事出去有另外的任务了，领导安排你接替同事的工作，同事回来后对你的工作不满意，你该怎么办？ 第三部分：与下级关系 你是新上任的副镇长，根据镇政府的决议给下属安排工作，在会上同时有几个下属提出理由不能执行，使你很难堪你该怎么办？  领导器重你，让你做一些工作外的事，同事们因此而疏远你，你该怎么做? 小王和李科长是牌友，小王工作一直不太踏实，但李科长常常在张局长面前说小王的好话，张局长也常常表扬小王。你工作一直勤勤恳恳，但李科长从不在张局长面前说你的好话，张局长也对你不太重视，你如何处理和这三人的关系? 假如有两个职工正在吵架，而且吵得非常激烈，在继续下去，就会大动干戈，甚至有可能伤害身体或者闹出人命，你作为单位负责人怎样处理这个问题？ 你的同事小李在上班时间炒股，你私下曾对他规劝过。有一天领导不点名批评了员工上班炒股的情况，小李认为是你打小报告，并组织其他同事冷落你，请问你怎么办？ 假设你是单位领导，三个下属竞争一个岗位，他们都来私下找到你，希望你能考虑他们，你将如何处理？ 假设你有两个下属，一个下属只能做好你吩咐的事情，一个下属连你吩咐的事情都做不好。你将如何分别对待这两个下属？ 你是上级单位的工作人员，你单位制定了一项措施，但是在下级单位执行的过程中遇到很多阻力。领导让你去下级单位调研情况。你来到下级单位，在座谈会上，不少下属单位的同事纷纷直言不讳对这项措施提出质疑，座谈会显得有些群情激奋。对此，你该如何处理？ 你到下属单位去挂职当一把手，但是不久你发现，你的下属或副手都认为你只是来镀镀金，不久就会调离，于是在工作上敷衍你，或者报喜不报忧，或者阳奉阴违。对此，你将如何处理？ 你的一名下属在与上级单位的工作协调中出现了严重失误，上级单位因此对你单位很不满，对此，你将如何处理？ 第四部分 群众关系 1、你负责群众接待工作，一个群众怒气冲冲说要投诉，因为他办业务时，第一次来业务人员告诉他少一份材料，他回去取后再来，又被告知还少一份材料，现在是截止日期的最后一天了，回去去取来不及。请问你怎么办? 你在挂职期间曾处理过一起信访案件，当你回到原单位后，这位当事人又来找你反映情况，你将如何处理？ 有一户个体经营者经营了一