党委上半年工作总结分析报告.docVIP

中共宁德市交通投资集团有限公司委员会2014年上半年工作总结及下半年工作计划 今年以来，在上级党委的正确领导下，集团公司党委认真学习习近平总书记一系列重要讲话精神，以开展党的群众路线教育实践活动为主线，不断提高党的建设科学化管理水平，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，为集团公司和谐稳定发展提供了强有力的组织保证和智力支持，现将上半年工作总结如下：　 一、学查改并举，扎实开展群众路线教育实践活动　 上半年，集团公司党委在开展党的群众路线教育实践活动中，改变以往的学习模式，创新思路，在理论与实际相结合上下功夫，取得良好的学习效果。 （一）理论学习注重“透”与“活” 在学习内容的选择上，既学习党的十八大和十八届三中全会精神和《论群众路线——重要论述摘编》等，又学习焦裕禄精神以及集团公司各项制度；既有听英模报告团的宣讲，又到福安廉村等地接受廉政文化和革命传统教育。特别是4月28日开展的党委书记上党课活动，主讲人从习近平总书记的语言特点切入，讲述了习总书记心系闽东的几个小故事和习近平总书记“选好人，用好权，抓落实，保稳定，为群众”的“两论三观”理论创新的解读，角度新、题材活、内容广。 学习时间安排上，坚持每周五下午集中学习，还不定期进行专题辅导，并要求个人每周自学不少于8学时。通过摘抄读书笔记、写心得体会，边学边讨论，边学边对照，边学边提高，精学重点，突出重点，系统学习。特别是党委理论学习中心组学习会上，邀请了专家学者作《走群众路线 顺时代要求》的辅导报告。此外，还与共建单位武警宁德支队携手举办学习焦裕禄做爱岗敬业模范的主题演讲比赛活动，由员工上台讲领导在台下听，实现互动交流。同时，党员领导干部还利用网站、微信、微博等媒介互动学等，有意识地开展主题教育实践活动，使学习形式多样多彩。 （二）四下基层注重“量”与“质” 从开展教育实践活动以来，集团公司领导累计下基层12人次。一是集团公司党委书记、董事长许振长到物资集团走访老干部、老党员、老员工，询问他们在生活中的困难，安抚他们坚定信心，克服苦难，迈过难关；二是集团公司总经理郑忠辉到交投实业发展有限公司调研，得知项目公司拖欠甲供货款这一问题，当即召集有关部门商讨解决办法，帮助交投实业发展有限公司解忧排难；催促项目公司偿还欠款3380万元，为企业发展打下良好基础；三是集团公司党委副书记徐庆蕊到路桥建设有限公司，就公路工程施工总承包一级和市政总承包二级的资质升级，决定成立资质增项升级领导小组，由其牵头，协调市政府有关部门给予支持和配合；四是集团公司党委副书记、纪检书记、工会主席郑可到各出资企业专项指导党风廉政建设工作，告诫基层领导在抓好经济生产的同时，抓好廉政风险防控，针对不同的风险点，制定不同的措施，确保企业不出问题、管理不出问题、人员不出问题；五是集团公司总经济师林海则到投资开发有限公司协调解决投资开发公司如何恢复生产经营问题；集团公司副总经理张智瑜到交建公司召开座谈会，针对企业在市场竞争中存在的问题，进行研讨，努力提高驾训市场占有率。 （三）整改举措注重“实”与“力” 集团公司党委结合今年作为“制度落实年”的具体要求，从狠抓三项制度落实入手。一是查考勤治“散”，弘扬“业精于勤”。集团公司重新修订考勤制度，狠抓考勤纪律,无故迟到、早退、及不到岗，挂钩绩效惩戒，并接受诫勉谈话，这一系列刚性举措抑制了懒散风气的苗头。二是纠错情治“粗”，狠刹“神经大条”。鉴于文种的混淆使用、别字错句、缮印错误等文件错情时有发生，集团公司严格行文程序，明确错情责任，提出改进方法，大大提高了文稿质量，逐步培养起了一支认真、务实、敬业的员工队伍。三是督办事提“效”，扼制“得过且过”。 集团公司在每周一召开工作督办会，会上采取问责的形式，只谈问题，力求交办事项又好又快地得到落实，目前各项工作的时限完成率提高到98%以上。 （四）作风建设注重“快”与“准” 集团公司党委采取教育实践活动与日常业务开展、党建工作三线并轨的做法，实现改作风与融资、投项目以及服务基层三融入。一是简化议事程序，提高会议效率。规定所有上会事项，会前要充分沟通，采用“筛选”定、“分流”办、“集中”议等几种方式，有的放矢，革文山会海之弊，提高议事效率，适应企业发展要求，抓住市场投融资机遇，上半年融资工作有较大进展，超额完成各项指标任务。二是深入市场拓展业务，去企业运行行政化之弊。通过深入挂钩联系出资企业共同谋思路，想办法，找市场，开展在施工班组比技术，在后勤岗位比服务，在业务部室比效率，在分管领导中比创新等活动，使企业的运转在政治核心作用形成上下联动合力，真正面向市场求发展。三是创新载体开展党群工作，服务群众更实在。集团公司党委在工作之余，组织员工到“爱心之家”给残障儿童送去急需的生活物资，奉献爱心；创建职工书屋，购买、收集藏书近千册