供应商选择与管理的研究分析报告.docVIP

供应商选择与管理的研究 摘要 目前，供应链管理已经成为全球管理界研究和实践关注的焦点，其中对供应商的选择和管理的研究具有重要的实践和理论意义。当前供应商的选择和管理是一个被人们所争论的关键问题。采购是一个企业生产的开端，是一切经营活动的起点，而采购过程中供应商的选择与管理又是至关重要的一个环节，科学有效地选择和管理供应商，不仅有利于采购活动的成功实现，促进双方获得共赢，而且有利于维护企业自身的利益。 本文将根据某公司的采购部门针对供应商选择与管理实践活动的研究，进一步阐述供应商选择与管理的重要作用及实践意义。 关键词：供应商；供应商管理；供应链。 ABSTRACT Currently, supply chain management has become　a focus for global management research and practice community. In which the supplier selection and management of research has important practical and theortical significance. The current supplier selection and management is a key argument by the people issues.Procurement is a production start, the starting point of all business activities, while the procurement process, supplier selection and management is a vital link sience to effectively select and manage suppliers,not only conducive to the success of procurement activities implementation,promoting both access to win, but also conducive to safeguarding their own interests. This paper will be based on a companys purchasing department for supplier selection and management practices research, further claboration of supplier sele ction and management of the important role and practical significance. Keywords: Supplier management, Supply chain 目录 封面………………………………………………………………………………1 摘要………………………………………………………………………………2 Abstract…………………………………………………………………………3 目录………………………………………………………………………………4 绪论………………………………………………………………………………5 供应商选择与管理概述………………………………………………6 供应商选择与管理简介…………………………………………6 我国企业评价选择供应商时存在的问题及供应商管理的现状……………………………………………………………………6 供应商选择的步骤及策略…………………………………………7 供应商选择的步骤………………………………………………7 供应商选择的策略………………………………………………8 合作供应商的沟通和评价体系……………………………………8 供应商选择与管理的总结…………………………………………9 参考文献…………………………………………………………………10 绪论 经济全球化已使企业经营模式发生了根本性的变化，以客户为中心成为企业运营的基本战略。传统的单企业模式及其非合作关系的采购营销模式已不适应如今复杂的市场。一般来说，优秀供应商的选择助于企业实现即时生产，减少运营风险和生产成本，最大化企业的生产交易利益，从而加强企业的市场竞争能力。我国企业评价选择供应商时存在较多问题：企业在选择供应商时，主观的成分过多，有时往往根据供应商的印象而确定供应商的选择，供应商选择中还存在一些个人的成分供应商选择的标准不全面，目前企业的选择标准多集中在供应商的产品质量、价格、柔性、交货准时性、提前期和批量等方面，没有形成一个全