产品模块化制造应用探析(一)分析报告.docVIP

产品模块化制造应用探析（一） — 基于模块化的产品平台规划 【随着全球化市场的形成，企业竞争的焦点已经集中于如何才能更好地满足个性化的客户需求，在不牺牲企业经济效益的前提下，根据客户的要求进行个性化的生产。在新的市场环境中，企业需要一种新的开发策略：既能满足用户多样化需求，又能以规模效益降低成本。平台策略就是这样一种新策略，基于模块化的平台战略是在模块化产品的平台基础上，开发出产品族，从而达到既降低成本又满足用户多样化需求的目的。】 国内制造业企业要想赢得未来竞争的胜利，必须通过优化整个产品生命周期的业务链来缩短产品上市时间、提高产品质量、降低成本，同时还要不断通过研发创新来满足客户的变化需求。技术的飞速进步，引起产品工程越来越复杂，企业必须在不断变化的环境中跟上越来越复杂的技术发展；随着客户对产品个性化需求程度的增加，也导致产品定制化趋势越来越明显，企业必须创建数量庞大的产品系列来满足客户不断变化的需求。企业必须同时具备以下的能力才能够应对挑战：a.持续提高的创新能力，使产品的科技含量越来越高，以满足客户变化需求；b.不断缩短产品上市时间，取得竞争优势；c.不断强化成本控制能力，通过优化产品全生命周期内的成本、研发、生产、物流、销售和服务等环节控制产品总成本，取得产品价格优势；d.持续的质量改进能力。 企业一方面必须利用产品的批量化、标准化和通用化来缩短上市周期、降低产品成本、提高产品质量，另一方面还要不断地进行产品创新使产品越来越个性化，满足客户的定制需求。这样，如何平衡产品的标准化、通用化与定制化、柔性化之间的矛盾，成为赢得竞争的关键能力。平台化、模块化的产品设计和生产可以在保持产品较高通用性的同时提供产品的多样化配置，因此平台化、模块化的产品是解决定制化生产和批量化生产这对矛盾的一条出路。 一、产品模块化研究概述 1.1产品模块化理论 1.1.1相关概念 ① 模块与模块化 模块是构成产品的一部分，具有独立功能，具有一致的几何连接接口和一致的输入、输出接口的通用独立单元，相同种类的模块在产品族中可以重用和互换，相关模块的排列组合就可以形成最终的产品。 所谓模块化，就是为了取得最佳效益，从系统观点出发，研究产品（或系统)的构成形式，用分解和组合的方法，建立模块体系，并运用模块组合成产品（或系统)的全过程。 模块化的产品设计可以达到以下几个目的： 1)模块的组合配置，就可以创建不同需求的产品，满足客户的定制需求； 2)相似性的重用，既可以重用已有零部件和已有设计经验，也可以重用整个产品生命周期中的采购、物流、制造和服务资源； 3)减少产品工程复杂程度，因为模块是产品部分功能的封装，产品设计人员使用具体模块时根本不用关心内部实现，可以使研发人员更加关注顶层逻辑，提高产品工程管理质量和产品的可靠性。 由于模块具有不同的组合可以配置生成多样化的满足用户需求的产品的特点，同时模块又具有标准的几何连接接口和一致的输入输出接口，如果模块的划分和接口定义符合企业批量化生产中采购、物流、生产和服务的实际情况，这就意味着按照模块化模式配置出来的产品是符合批量化生产的实际情况的，从而使定制化生产和批量化生产这对矛盾得到解决。另外，模块实现了抽象的模块功能与具体模块实现之间的逻辑分离，整个产品结构十分清晰，容易从全局上理解和设计产品，使技术进步造成的越来越来复杂的工程管理得到改善。有些公司又将不同的目标市场进行分类，并通过模块化的产品配置，实现对不同目标市场的覆盖，也就形成了所谓的平台化战略和差异化战略。 平台化、模块化的产品战略已经有很多成功的案例在世界很多的著名公司中应用。日本索尼公司在20 世纪80年代仅利用4个基础平台的Walkman 产品，生产出250 余种录音机随身听。这250种随身听无论在价位、功能和款式上都有很大的区别，可以满足用户的各种不同需求，但是这4个基础平台却存在着大量的重用模块。德国大众公司在A4 平台上生产Volkswagen/Skoda/SEAT/Audi 四个品牌的十余种轿车，象我们熟悉的Golf、Bora、NewBeetle 和Audi TT 都是这个平台上的产品。这十余种轿车分布在德国、斯洛伐克、捷克、比利时、西班牙、波兰和墨西哥等国家的大众公司分厂中生产，这些产品可以满足不同市场需求的同时可以共享大众公司整体的技术资源和采购资源。日本佳能公司的单镜头反光取景相机所有的镜头卡口标准是完全一致的，同时佳能公司庞大的镜头群可以覆盖各种客户需求，这使佳能公司的产品可以满足从入门的摄影爱好者到职业级的摄影家的巨大客户群的需求，这对摄影爱好者具有不可抗拒的吸引力。 ② 产品平台和产品族 产品平台是产品一系列核心子系统及子系统之间的关系组成的一个公共架构，在这个公共架构上能源源不断地派