2014年7月煤业安全大检查汇报材料教程解析.docVIP

煤业安全大检查 汇报材料 华润天能沛城煤矿改扩建工程项目部 二〇一四年七月 尊敬的各位领导： 你们好！热烈欢迎各位莅临项目部检查指导工作。 上半年项目部认真贯彻落实煤业《关于认真做好2014年安全生产工作的通知》文件精神，以加快矿井技改矿建、土建、安装项目工程建设为出发点，认真落实“安全、高效、优质、廉洁、勤俭”的建矿思想，克服施工队伍不稳定、综合素质较差等不利因素，经过科学组织、协调生产，取得较好的安全生产效果，为公司的发展、矿井的稳定打下了良好基础。现将我矿各项工作开展情况向各位领导作简要汇报： 一、矿井基本概况 沛城煤矿扩区井田位于江苏省沛县栖山、王店乡境内，距徐州市约62km，东与沛城镇相接， 加强组织、深化认识、加强施工队伍安全质量管理 ,安全质量标准化建设是煤矿安全生产的重要基础工作、是改善安全生产条件、强化安全基础管理、建立安全生产长效机制的根本途径。项目部结合改扩建项目工程实际，根据国家、江苏省安全质量标准化标准，对照煤业建设工程管理手册制定检查验收标准，组织建设、监理、施工三方学习，强化过程控制，把工程质量落实在现场，每班都有建设方、监理人员跟班，现场存在问题进行及时纠正，严格兑现合同约定对施工队伍进行约束管理，并由企管、人力资源、财务等部门对工程结算进行监督，从形式到内容，从环境到现场，从文化到行动，从静态到动态，每月不低于三次进行检查与验收，并根据各专业标准化工作的开展情况进行评定与考核，有效推进安全质量标准化工作的整体提高，真正实现安全质量标准化动态达标。 二、扎实开展“安全生产月”活动。 我矿将紧密结合实际，深入开展宣传教育、主题签名、安全培训、隐患排查治理、应急演练等活动。组织观看《生命的红线》主题宣教片、警示教育片《盲洞·迷途》、《生产安全事故典型案例盘点（2014版）》、安全教育微电影《生命刻度》、安全生产情景剧《平安是福》，举行安全教育大讨论。宣传咨询周期间，现场解答安全知识，面向职工集中宣传坚守红线意识深刻内涵和安全生产法律法规及常识，提供政策法规、应急救援等方面的咨询与服务。我矿将通过“安全生产月”活动，进一步加强从业人员的安全意识，提高风险预控能力，确保上半年阶段性安全生产目标如期实现。 三、把握工程节点，确保工程进度 （一）矿建工程开展情况：胶带机巷、逃生通道已施工结束，正在施工-585南翼机轨大巷、-585回风大巷；装载硐室即将竣工，下一步将施工煤仓及给煤机硐室；目前矿建工程即将形成供电、通风、排水、运输和提升五大系统，监测监控系统正在施工，各系统运转正常，施工进度能够满足二期矿建工程安全生产建设的需要。 （二）安装工程工作开展情况：严格落实安装工程施工现场及人员安全隐患排查，确保施工无隐患。严格落实安装工程质量关，严格按照安装工程建设手册及华润煤业基建矿井建设手册和施工图纸标准，确保工程质量合格率（100%）上半年安装工程完成情况：副井绞车及机电电控安装工程已完成，并试运行；井下变电所及泵房安装工程已完成，并试运行；地面空压机安装工程已完成。 （三）土建工程进展情况：主井提升机房、风道及绞车房主体同时施工。主井锁口、安全出口及主井变电所同时施工缩短计划节点。食堂正在装修，下半年土建工程计划：施工地面生产系统的皮带走廊，储煤棚；综合办公楼装修；地磅房及汽车衡基础。地面工广道路及给排水管路、消防防尘管路；消防水池、清水池、泵房施工；施工污水处理站及供暖工程。 四、重点突出、持续改进，安全质量标准化建设水平不断巩固和提高。 (一）、完善安全监管组织和保障机制 1、成立安全质量标准化领导小组，负责煤矿安全生产工作的决策、部署，研究制定安全生产工作计划、方案和措施，组织安全监督检查，并实施安全考核。 2、进一步完善各级职能部门和各岗位安全生产责任制，完善考核奖惩保障措施，实行安全风险抵押金，订立安全责任状，并进一步建立安全隐患分级管理制度和重大隐患排查治理机制，对日常排查中发现的问题及时进行治理，并登记建档，严格按照定人员、定时间、定措施、定资金、定标准的“五定”原则逐条进行整改，确保每个查及的问题和隐患落实整改到位。 （二）、积极推行安全机制，管理创新和科技进步 根据矿井安全生产、安全生产条件、管理水平的变化，开展煤矿测评分类并采取相应监管办法和措施，实行重点区域重点监控，全面安装使用煤矿安全监控系统，提高煤矿安全监控水平。 （三）、强化安全生产主体责任 1、按要求配足安全生产管理人员，完善井下现场安全生产8小时跟班管理制度，确保每班至少有一名矿级安全管理人员带班下井，深入重点区域和关健环节，并与工人同上同下。并坚持做好隐患排查，